【自治体研究】山梨県庁

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県の公式計画から読み解く!
山梨県の自治体研究<完全版>

面接・グループディスカッション(GW)の前に知っておくべき9テーマを整理しました。山梨県が力を入れている施策やキーワードを確認できます。

山梨県が公表する公式の総合計画に基づいて作成しています

根拠資料:『山梨県総合計画』(アクションプラン計画期間 2019〜2022年度)

※ 施策名・固有名詞・数値はすべて原文に基づいて記載しています

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「計画の将来像」や「重点戦略」を読んで、自分の志望動機に使えるキーワードや施策を見つけましょう。具体的な施策名を盛り込むと説得力が増します。

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面接直前の最終チェックに

9テーマの中から、自分が聞かれそうな分野を開いて「課題→目指す姿→取り組み」の流れを押さえておくと、深掘り質問にも対応しやすくなります。

計画の将来像

山梨県の最上位計画「山梨県総合計画」は、『県民一人ひとりが豊かさを実感できるやまなし』を将来像として掲げています。県民の生活に寄り添いながら、一人ひとりが抱く夢や希望を実現でき、豊かさと幸せを実感できる県を目指すものとされています。

この将来像は約20年後の2040年頃までに目指すべき長期的な構想として位置づけられており、市町村・関係団体・民間企業など多様な主体とのパートナーシップ(連携と協働)が重視されています。アクションプランとしての計画期間は2019年度(令和元年度)から2022年度(令和4年度)までの4年間となっています。

5つの基本戦略(重点戦略)

1. 攻めの「やまなし」成長戦略

機械電子産業の優れた技術や豊かな地域資源を最大限に活かし、ICTを活用した新たなサービスの提供や、付加価値の高い産業振興を通じて県内経済の活性化が図られています。

2. 次世代「やまなし」投資戦略

子どもたち一人ひとりの個性を活かした質の高い教育環境の実現や、地域産業と連携した産業人材の育成が進められています。

3. 活躍「やまなし」促進戦略

子育て支援の充実や働き方改革の推進を通じて、年齢・性別・障害の有無等にかかわらず誰もが生涯を通じて地域で活躍できる環境づくりが目指されています。

4. 安心「やまなし」充実戦略

全国最高水準にある健康寿命のさらなる延伸を目指し、保健・医療・福祉の充実や自然環境の保全、地球温暖化対策の推進が掲げられています。

5. 快適「やまなし」構築戦略

リニア中央新幹線の開業を見据えた交通インフラ等の基盤整備が進められるほか、防災・減災への対応強化や、良好な生活環境・コミュニティの維持・活性化が図られています。

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9つのテーマ別 詳細まとめ

関心のあるテーマは、深掘りに備えて徹底的に対策しましょう!

📌 現状の課題

近年の豪雨災害の頻発・激甚化に加え、南海トラフ巨大地震や富士山噴火への備えが求められています。緊急輸送道路や避難路の整備、電線類の地中化など、災害時の避難・救援活動を支える道路ネットワークの機能強化が遅れている状況にあります。河川改修や砂防施設といったハード対策の重要性も増しています。また、高度経済成長期以降に建設された橋梁やトンネル等のインフラは、今後20年間で建設後50年以上経過する施設の割合が高まり、老朽化への対応が急がれています。地域防災の中核を担う消防団員の減少も続いており、電話詐欺(特殊詐欺)の被害件数・被害額は依然として高い水準で推移するなど、安全確保に向けた課題は多岐にわたっています。

🎯 目指す姿

人命の保護を最大限に図りつつ、財産や公共施設の被害を最小化できる強靱な県土づくりが目指されています。災害時の逃げ遅れゼロに向けた情報提供体制の充実や、安全・安心なまちづくりの総合的な推進が掲げられています。

🔧 主な取り組み
  • 道路・土砂災害防止施設・河川改修・治山施設等の整備推進
  • 橋梁・下水道管路・住宅建築物の耐震化の早期推進
  • 富士山噴火に備えたハザードマップの改定・広域避難行動計画の策定
  • 歩道の新設・拡幅やユニバーサルデザイン化等による交通安全対策
  • 自主防犯活動の維持・促進支援と再犯防止に関する計画の策定
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📌 現状の課題

就職期の若年層(20〜24歳)の県外転出超過が著しく、その大半を女性が占めていることから、県内の出生数減少を加速させる「負のスパイラル」が指摘されています。共働き世帯の増加に伴い、病児・病後児保育や放課後の居場所づくりへのニーズが高まっている一方、対応体制は十分とはいえない状況にあります。保育等人材の確保・定着も課題となっており、晩婚化・出産年齢の高齢化に伴って不妊治療の対象者が増加しているものの、特定不妊治療の助成件数は伸びていません。教育面ではSociety 5.0時代に対応したICT活用教育の環境整備が遅れており、いじめや不登校児童生徒数の増加も深刻化しています。

🎯 目指す姿

結婚・出産・子育ての各段階で希望が叶えられる環境を整え、安心して子どもを産み育てられる社会の実現が目指されています。一人ひとりの個性を活かした質の高い教育の推進と、次代を担う人材の育成・確保も重要な柱となっています。

🔧 主な取り組み
  • 結婚を希望する若者への多様な出会いの機会提供と結婚応援の気運醸成
  • 特定不妊治療等の支援、産前産後ケア、妊産婦メンタルヘルス対策の充実
  • 病児・病後児保育の普及や放課後児童クラブ・放課後子供教室の充実
  • 25人を基本とする少人数教育の計画的・段階的な推進
  • ICTを活用した教育環境の整備とキャリア教育の充実
  • UIターン就職支援センターの運営による若年層の県内定着促進
📌 現状の課題

山梨県の健康寿命は全国最高水準にあるものの、「人生100年時代」を見据えてさらなる延伸が求められています。地域によって医師の偏在が生じており、看護職員の不足感も強い状況です。救急医療の現場では医師不足による疲弊が大きく、地域で必要な医療提供体制の確保が喫緊の課題となっています。高齢化率が全国より高い中、介護予防の取り組みが十分に浸透しておらず、認知症高齢者の増加にも対応が迫られています。団塊の世代が後期高齢者となる2025年に向け、介護職員の不足も見込まれるなど、福祉ニーズは多様化・複雑化の一途をたどっています。

🎯 目指す姿

全国最高水準の健康寿命をさらに高めるとともに、救急医療から在宅医療まで切れ目のない医療提供体制の構築が目指されています。高齢者が住み慣れた地域で安心して暮らし続けられる福祉の充実と、共生社会の実現も掲げられています。

🔧 主な取り組み
  • 修学資金貸与や勤務環境整備等による医師・看護職員の確保・偏在是正
  • 健診データの活用や生活習慣病予防など自発的な健康づくりの推進
  • フレイル(虚弱)予防の普及啓発と高齢者の自立支援促進
  • 認知症施策の総合的な推進と早期診断・対応体制の整備
  • 障害のある方の就労支援強化と農福連携の推進
  • グループホームや短期入所サービス事業所の整備
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📌 現状の課題

第4次産業革命に対応するため、基幹産業である機械電子産業の技術蓄積を活かした高付加価値な産業構造への転換が求められています。若年層(20〜24歳)の東京圏への転出超過が著しく、製造業や情報産業での技術系人材の不足も指摘されている状況です。農業分野では、ぶどうやももなど果実が生産額の過半を占めるものの、中国との検疫条件未設定など海外販路拡大に課題が残っています。スマート農業の普及も途上にあり、林業では伐採期を迎えた人工林資源が豊富であるにもかかわらず、収益性の低さから多面的機能が十分に発揮されていない森林も存在しています。

🎯 目指す姿

成長産業の育成・集積と人材の確保・定着を柱に、農林業の成長産業化やブランド強化も含めた持続的な経済発展が目指されています。

🔧 主な取り組み
  • 医療機器関連産業水素・燃料電池関連産業の集積推進
  • リニア中央新幹線の開業機会を活かした民間資本の誘致・駅周辺整備
  • 起業(創業)支援の充実と起業機運の醸成
  • やまなしUIターン就職支援センターによる若年層の県内定着促進
  • ビッグデータ・ICTを活用したスマート農業の導入・普及
  • 中国へのぶどう輸出実現に向けた取り組みと県産農産物の輸出拡大
  • 県産材の供給体制強化と公共建築物等への利用促進
📌 現状の課題

東西方向の中央自動車道(上野原IC以東)では渋滞が深刻で、南北方向の中部横断自動車道の一部も未開通のままとなっており、県外との幹線道路ネットワークは脆弱な状況にあります。新山梨環状道路等の広域道路ネットワークの整備も途上です。少子高齢化に伴い、バスなどの公共交通の輸送人員が減少する中、運転免許証返納者も急増しており、交通弱者の移動手段確保が喫緊の課題となっています。若者の東京圏への転出超過で地域コミュニティの希薄化が懸念されるほか、危険な空き家の除却・利活用も進んでいません。

🎯 目指す姿

交通インフラの充実や次世代モビリティの導入により利便性を高めるとともに、災害に強い県土づくりと良好なコミュニティの維持が目標とされています。

🔧 主な取り組み
  • 中央自動車道の渋滞対策事業中部横断自動車道の整備促進
  • 新山梨環状道路や新たな御坂トンネルの整備推進
  • 自動運転など次世代モビリティ・システムの導入検討・推進
  • JR中央線の利便性向上やトンネル内の携帯電話不通話区間の解消
  • 緊急輸送道路の機能強化や電線類の地中化
  • ICT活用による公共土木施設等の長寿命化
  • 移住者のコミュニティ定着支援と老朽化した空き家対策
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📌 現状の課題

脱炭素社会の構築に向けた取り組みが世界的に求められる中、山梨県の2017年度の電力自給率は約54%にとどまっており、やまなしエネルギービジョンで掲げた目標70%達成に向けた対策が必要な状況です。県民や企業における省エネやエコ活動の実践もまだ一部にとどまっています。世界遺産富士山や甲武信ユネスコエコパークなどの自然環境保全と地域資源の持続可能な利活用のバランスも重要な課題です。ニホンジカによる農林業・森林生態系への被害も多大で、プラスチックごみ対策やごみ処理施設の老朽化・小規模化への対応も急がれています。

🎯 目指す姿

クリーンエネルギーの導入拡大による脱炭素化と、健全で恵み豊かな自然環境の保全を両立させた持続可能な社会の構築が目指されています。

🔧 主な取り組み
  • 「やまなしクールチョイス県民運動」の展開
  • 自立・分散型エネルギーシステムの普及と電力自給率70%の達成
  • 太陽光発電等を活用したCO2フリー水素の供給体制構築に向けた実証研究
  • プラスチックごみの発生抑制計画策定と下流域都県と連携した対策
  • 甲武信ユネスコエコパークの普及啓発と希少種の保護・保全
  • ニホンジカの計画的な管理捕獲体制の構築
  • 「富士山登山鉄道」構想の検討
📌 現状の課題

社会経済情勢の急速な変化や技術革新により、行政に対するニーズは多様化・複雑化しています。より少ない職員で効率的に事務を処理するスマート自治体への転換が求められており、AIやRPAといった最新のICTの活用が欠かせません。財政規模の小さな山梨県において、新たな施策にチャレンジするための財源確保も大きな課題です。限られた財源を有効に活用するため、成果を重視した行政評価に基づく継続的な見直しの必要性が高まっています。

🎯 目指す姿

AIやRPAを最大限に活用したスマート自治体の構築による業務効率化と、持続可能な行財政構造の確立が目指されています。県民との対話を通じて新たな施策立案に活かす姿勢も掲げられています。

🔧 主な取り組み
  • 行政手続のオンライン化と行政保有情報のオープンデータ化
  • AIやRPAを活用した業務の効率化
  • 徹底した歳出見直しによる財源の重点的・効率的な配分
  • 国の補助金や有利な交付税措置のある県債の積極活用
  • 政策評価・事務事業評価に基づく施策の継続的な見直し
  • 知事が直接県民と意見交換を行う対話機会の拡充と戦略的広報の強化
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📌 現状の課題

訪日外国人旅行者数は増加傾向にあるものの、一回あたりの旅行消費単価が他県と比べて低く、観光消費額も伸び悩んでいる状況です。観光産業のさらなる高付加価値化と「稼ぐ力」の向上が課題となっています。自然や温泉を目的にする観光客が多い一方で、「地元ならではのおいしい食べ物」への満足度が全国39位と低迷しており、県民の地域への愛着度も全国最低レベルにあるとの調査結果が出ています。過疎化や少子高齢化を背景に文化財の滅失・散逸が危ぶまれるほか、文化芸術を観光やまちづくりに活かす取り組みも十分とはいえません。

🎯 目指す姿

地域資源を活かした高付加価値観光の推進により観光消費額を増大させるとともに、文化芸術・スポーツの振興を通じて県民のQOL(生活の質)の向上を図ることが目標とされています。

🔧 主な取り組み
  • ナイトタイムエコノミーラグジュアリーツアーなど高付加価値観光の推進
  • 山梨ならではの新たな食の提供による観光消費額の拡大
  • 住民の郷土教育やおもてなし人材の育成、美しい景観づくりの推進
  • オンライントラベルエージェントとの連携強化による効果的な情報発信
  • 文化財保存活用大綱の策定と地域での計画的な文化財の保存・活用
  • 生涯スポーツの推進によるスポーツ未実施率12%の達成
📌 現状の課題

若年層、特に女性の東京圏への転出超過が著しく、県内出生数の減少を加速させる「負のスパイラル」の要因となっています。女性が働きやすい職場環境づくりや男性の家事・育児参画が十分に進んでおらず、経営者や県民の意識改革も道半ばです。新たな在留資格制度の創設に伴い外国人材活用のニーズが高まる一方、企業の受入体制や生活者としての支援が追いついていません。障害のある方に対する理解不足や心のバリア、性的指向・性同一性の多様性に関する理解の遅れも社会的な課題として残っています。

🎯 目指す姿

年齢・性別・障害の有無・国籍にかかわらず、誰もが自分らしく活躍できる社会の実現が目標とされています。多様な働き方の定着や外国人との共生社会づくりも含め、生涯現役で活躍できる環境の整備が掲げられています。

🔧 主な取り組み
  • 女性が働きやすい職場環境づくりへの企業支援と働き方改革の推進
  • テレワーク・副業等の多様な働き方の定着促進
  • 男性の家事・育児参画の促進と経営者・県民の意識改革
  • 障害を理由とする差別の解消に向けた普及啓発と性の多様性への理解促進
  • 外国人材の受入促進と日本語教育・生活サービスの充実
  • 障害者の就労支援強化と介護予防の推進による生涯現役社会の実現
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根拠資料:『山梨県総合計画』

本ページは自治体の最上位計画等に基づいて作成しています。正確な記載を心がけていますが、最終的な情報についてはご自身でのご確認をお願いいたします。

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サービス開発者:

青島 一平

AOSHIMA Ippei

AI公務員予備校 運営代表

県庁に入庁

入庁式にて、約400人の新入職員を代表して辞令を受領(以下の新聞記事参照)。
試験結果と資質を評価され、当時の中枢部署(知事直轄組織)に配属されました。

首席入庁時の新聞記事リンク ➡

経歴
1

働きながら博士号を取得(神戸大学大学院人間発達環境学研究科)

経歴
2

5年の勤務を経て退職し、大手スキルシェアサイトで多くの受験生を支援

経歴
3

AIの活用で「面接力」を養ってほしいとの想いでサービス開発

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4

サービス開発者:

青島 一平

AOSHIMA Ippei

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運営代表

県庁に入庁

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カテゴリー別の総合ガイド


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