【自治体研究】静岡市役所

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▶ 面接対策用 自治体研究

市の公式計画から読み解く!
静岡市の自治体研究<完全版>

面接・グループディスカッション(GW)の前に知っておくべき9テーマを整理しました。静岡市が力を入れている施策やキーワードを確認できます。

静岡市が公表する公式の総合計画に基づいて作成しています

根拠資料:『第4次静岡市総合計画』(計画期間 2023〜2030年度)

※ 施策名・固有名詞・数値はすべて原文に基づいて記載しています

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志望動機・面接カードの作成に

「計画の将来像」や「重点政策」を読んで、自分の志望動機に使えるキーワードや施策を見つけましょう。具体的な施策名を盛り込むと説得力が増します。

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面接直前の最終チェックに

9テーマの中から、自分が聞かれそうな分野を開いて「課題→目指す姿→取り組み」の流れを押さえておくと、深掘り質問にも対応しやすくなります。

計画の将来像

静岡市の最上位計画「第4次静岡市総合計画」は、2023(令和5)年度から2030(令和12)年度までの8年間を計画期間とし、SDGsの達成期限でもある2030年を見据えた市政運営の指針として策定されています。掲げる将来像は「世界に輝く静岡」の実現です。

この「世界に輝く静岡」とは、市民一人ひとりが輝いて自分らしい人生を謳歌できる「市民(ひと)が輝く」姿と、地域資源を磨き輝かせ世界から注目され人々が集まる「都市(まち)が輝く」姿の2つを兼ね備えたまちと定義されています。

5つの重点政策

「世界に輝く静岡」を実現するための推進力(エンジン)として、以下の5つの政策が重点的に位置づけられています。

1. 子どもの育ちと長寿を支えるまちの推進

子どもから高齢者まで、誰もが心身ともに健康で人生を楽しみながら自分らしく活躍し暮らせるまちづくりを進めていく方針が掲げられています。

2. アートとスポーツがあふれるまちの推進

文化芸術とスポーツの力を活かし、市民の暮らしを豊かにするとともに、国内外の人々が活発に交流するまちづくりが図られています。

3. 城下町の歴史文化を守り抜くまちの推進

徳川氏を中心とした歴史に市民が誇りと愛着を抱き、駿府城公園周辺の静岡都心に国内外から人が訪れ賑わうまちづくりが推進されています。

4. 港町の海洋文化を磨き上げるまちの推進

清水港に集積する地域資源を活かし、海洋産業や海洋研究が発展する「国際海洋文化都市」の実現が目標に掲げられています。

5. オクシズの森林文化を育てるまちの推進

中山間地域「オクシズ」が都心と支え合い住み続けられる地域となり、自然環境と森林を活かした賑わいと持続的な経済活動が営まれるまちづくりが目指されています。

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9つのテーマ別 詳細まとめ

関心のあるテーマは、深掘りに備えて徹底的に対策しましょう!

📌 現状の課題

風水害の激甚化・頻発化が続くなか、南海トラフ巨大地震の発生も懸念されており、市民の生命や財産に対する脅威は増大しています。パンデミックや国際情勢の変化、大規模火災など社会を取り巻くリスクも多様化・複雑化が進んでおり、行政だけでなく市民や民間事業者と連携した地域防災力の向上や初動対応の迅速化が求められています。身近な犯罪や交通事故、消費者トラブルへの対策も引き続き重要な課題となっています。

🎯 目指す姿

あらゆる危機から市民の「いのち」と「くらし」を守り、安全・安心に暮らせるまちの実現が掲げられています。

🔧 主な取り組み
  • 防災訓練の充実や自主防災組織の育成など公民連携による地域防災力の向上
  • 業務継続計画(BCP)の最適化と静岡型「災害時総合情報サイト」の構築による情報伝達体制の強化
  • インフラの耐震化・防潮堤の整備・ハザードマップ活用など、ハード・ソフト両面からの対策
  • 消防団員の確保や救命体制の充実など消防・救急体制の強化
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📌 現状の課題

少子高齢化や核家族化の進行、地域コミュニティの希薄化によって、子育て家庭が孤立感や負担感を抱きやすい環境になっています。子どもの貧困やヤングケアラー、いじめ、不登校といった課題も多様化・複雑化が進んでおり、グローバル化やデジタル化が急速に進む社会の中で、変化に対応し未来を切り拓く力を育てることが急務とされています。保育・教育施設の老朽化や人材不足も見過ごせない問題です。

🎯 目指す姿

すべての子ども・若者が夢や希望をもって、健やかで、たくましく、しなやかに育つまちの実現を目指しています。

🔧 主な取り組み
  • 静岡型小中一貫教育GIGAスクール構想(教育DX)、グローカル人材の育成による学力と豊かな人間性の向上
  • 特別支援教育の充実やヤングケアラー支援、スクールカウンセラー配置など誰一人取り残さない支援体制
  • 第2子以降の保育料完全無償化や伴走型相談支援、コミュニティ・スクールの導入など「しずおか総がかり」での子育て支援
  • 施設の長寿命化・適正配置と教職員の確保・育成、働き方改革の推進
📌 現状の課題

人口減少・少子高齢化を背景に、要介護者や認知症高齢者、単身高齢者が増えています。「8050問題」や「ダブルケア(育児と介護の同時進行)」のように制度の縦割りを超えた対応が必要な複合的課題も顕在化してきました。地域活動の担い手不足や障がい者の一般就労への移行促進、生活習慣病対策、自殺対策なども重要なテーマとなっています。

🎯 目指す姿

誰もが健やかに生きがいをもって、自分らしく地域で共に生きることのできるまちの実現が目標に掲げられています。

🔧 主な取り組み
  • 重層的支援体制の整備による複雑な課題への対応と、地域での支え合い・ボランティア育成の促進
  • 認知症総合支援や医療・介護連携、フレイル予防など地域包括ケアシステムの深化による健康寿命の延伸
  • 障がい者の就労支援や地域生活支援拠点の整備、心のバリアフリーの推進
  • がん検診・特定健診の受診促進や救急医療体制の確保、感染症対策を含む健康危機管理体制の充実
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📌 現状の課題

生産年齢人口の減少に伴い、産業界全体で人材不足が深刻化しています。中小企業ではグローバル化・デジタル化への対応や後継者不足が課題となっており、農林水産業でも担い手の高齢化・減少や所得低迷が進んでいます。社会経済情勢の変化に対応したイノベーションの創出や、清水港の物流機能を活かした広域物流の活性化も求められている状況です。

🎯 目指す姿

時代の変化に対応しながら地域資源を磨き上げ、多様なパートナーシップにより豊かに経済成長を続けるまちが目標とされています。

🔧 主な取り組み
  • 産学官金の連携強化やスタートアップ支援、企業誘致に加え、地域経済のDX・GXを推進し企業の稼ぐ力を強化
  • スマート農業等の先端技術導入による生産性向上と、「静岡市ブランド(お茶、しずまえ鮮魚等)」の強化・販路拡大
  • 清水港の機能強化や高規格道路を活用した広域物流の促進
  • 多様な人材の活躍支援やマッチングによる雇用確保
📌 現状の課題

道路・橋梁・上下水道などのインフラ施設や公共建築物の老朽化が進み、維持更新費用の増大と建設業の担い手不足が課題になっています。激甚化・頻発化する自然災害に対してはハード・ソフト両面からの強靱化が急務です。人口減少社会を見据えた都市拠点の形成や、高齢社会に対応した持続可能な交通ネットワークの構築も重要なテーマとされています。

🎯 目指す姿

経済の好循環を支え、誰もが安全で幸せに暮らせる持続可能な社会基盤と、快適で質の高い"人中心"のまちの実現が目標とされています。

🔧 主な取り組み
  • 都心・副都心における都市機能の更新やウォーカブルな空間整備、エリアマネジメントの推進
  • MaaSの推進や次世代モビリティの導入による多様な移動手段の確保
  • インフラの計画的な修繕・更新と流域治水対策等の防災・減災対策
  • 建設業の担い手確保と生産性向上(DX)の推進
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📌 現状の課題

地球温暖化の影響で風水害の激甚化や南アルプスの生態系への悪影響が顕在化しており、2050年のカーボンニュートラル実現に向けた動きを加速させる必要があります。廃棄物処理施設の老朽化や最終処分場の残余容量ひっ迫といった問題も抱えており、ごみの減量と安定的な処理体制の確保が喫緊のテーマとなっています。

🎯 目指す姿

人と自然が共に生き、将来にわたって豊かな営みを続けながら暮らせるまちの実現が掲げられています。

🔧 主な取り組み
  • 「脱炭素先行地域」における再エネ導入拡大・省エネ推進・次世代自動車普及など公民連携によるGX(グリーントランスフォーメーション)の推進
  • 南アルプスをはじめとする貴重な自然環境・生物多様性の保全と環境教育の推進
  • 静岡版「もったいない運動」によるごみ減量・資源化の促進と、廃棄物処理施設の計画的な整備・更新
📌 現状の課題

デジタル技術の急速な進化やコロナ禍を経て、社会経済の変革が強く求められるようになりました。行政においても、多様化する市民ニーズや新しい働き方に対応するため、前例踏襲を排した柔軟な組織への転換が欠かせません。人口減少に伴い財政状況が厳しさを増すなか、限られた財源の効率的な配分と持続可能な行財政基盤の確立が急がれています。公共施設の老朽化対策(アセットマネジメント)も大きな課題です。

🎯 目指す姿

デジタル技術の活用による社会変革(DX)を推進し、効率的で利便性の高い行政サービスの提供と持続可能な都市経営の実現が目標に据えられています。

🔧 主な取り組み
  • 行政手続きのオンライン化やAI・RPAの活用による市民の利便性向上と業務効率化
  • 多様な人材が活躍できる柔軟な働き方の整備と職員の意識改革・生産性向上
  • 「選択と集中」による事業見直しと公共施設の長寿命化・総量適正化
  • PPP/PFIなど民間活力の積極的な活用による持続可能な行財政運営
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📌 現状の課題

ポストコロナで観光・旅行形態や人々の価値観が大きく変化しており、選ばれる観光地となるためには他都市との差別化や受入環境の整備が欠かせません。市民のスポーツ・文化活動へのニーズも多様化するなか、歴史・模型・海洋文化といった地域資源を活かした賑わいの創出やシビックプライドの醸成が課題となっています。文化財の保存・継承や担い手不足への対応も急がれるテーマです。

🎯 目指す姿

固有の地域資源を磨き上げ、国内外の人々を惹きつける魅力的なまちづくりと、文化・スポーツを通じた豊かな暮らしの実現が目指されています。

🔧 主な取り組み
  • 徳川家康公ゆかりの歴史資源「模型の世界首都・静岡」、清水港の海洋文化、オクシズの自然を活かした観光・交流の推進
  • 多言語対応やWi-Fi整備、ユニバーサルデザイン化など受入環境の整備と戦略的なシティプロモーション・MICE・客船誘致
  • 「まちは劇場」の推進やプロスポーツチームとの連携、歴史文化遺産の保存・活用
📌 現状の課題

グローバル化の進展や価値観の多様化に伴い、性別・国籍・年齢・障がいの有無にかかわらず誰もが尊重され活躍できる社会の実現が求められています。外国籍住民の増加に対応した多文化共生の地域づくりやジェンダー平等の推進は喫緊の課題です。地域課題が複雑化・複合化するなか、行政単独での解決は困難になっており、市民・企業・NPOなど多様な主体が連携・協働する仕組みづくりの必要性が高まっています。

🎯 目指す姿

「誰一人取り残さない」SDGsの理念に基づき、多様性を認め合い互いに支え合う共生社会と、パートナーシップによるまちづくりの実現が目標に掲げられています。

🔧 主な取り組み
  • 性別による固定的役割分担意識の解消と、外国人住民への生活支援・日本語教育の充実などジェンダー平等・多文化共生の推進
  • 障がいの有無にかかわらず共に学ぶ教育や、高齢者・障がい者の社会参加・就労支援によるインクルーシブな社会の構築
  • 市民・企業・大学等とのパートナーシップ強化とシチズンシップ(市民性)教育、公民連携による地域課題解決
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根拠資料:『第4次静岡市総合計画』(計画期間 2023〜2030年度)

本ページは自治体の最上位計画等に基づいて作成しています。正確な記載を心がけていますが、最終的な情報についてはご自身でのご確認をお願いいたします。

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サービス開発者:

青島 一平

AOSHIMA Ippei

AI公務員予備校 運営代表

県庁に入庁

入庁式にて、約400人の新入職員を代表して辞令を受領(以下の新聞記事参照)。
試験結果と資質を評価され、当時の中枢部署(知事直轄組織)に配属されました。

首席入庁時の新聞記事リンク ➡

経歴
1

働きながら博士号を取得(神戸大学大学院人間発達環境学研究科)

経歴
2

5年の勤務を経て退職し、大手スキルシェアサイトで多くの受験生を支援

経歴
3

AIの活用で「面接力」を養ってほしいとの想いでサービス開発

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サービス開発者:

青島 一平

AOSHIMA Ippei

AI公務員予備校

運営代表

県庁に入庁

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試験結果と資質を評価され、当時の中枢部署(知事直轄組織)に配属されました。

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働きながら博士号を取得
(神戸大学大学院人間発達環境学研究科)

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退職後、大手スキルシェアサイト多くの受験生を支援

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