【自治体研究】堺市役所

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▶ 面接対策用 自治体研究

市の公式計画から読み解く!
堺市の自治体研究<完全版>

面接・グループディスカッション(GW)の前に知っておくべき9テーマを整理しました。堺市が力を入れている施策やキーワードを確認できます。

堺市が公表する公式の基本計画に基づいて作成しています

根拠資料:『堺市基本計画 2030』(計画期間 2026〜2030年度)

※ 施策名・固有名詞・数値はすべて原文に基づいて記載しています

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志望動機・面接カードの作成に

「計画の将来像」や「重点戦略」を読んで、自分の志望動機に使えるキーワードや施策を見つけましょう。具体的な施策名を盛り込むと説得力が増します。

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面接直前の最終チェックに

9テーマの中から、自分が聞かれそうな分野を開いて「課題→目指す姿→取り組み」の流れを押さえておくと、深掘り質問にも対応しやすくなります。

計画の将来像

堺市の最上位計画「堺市基本計画 2030」は、10年後の2035年度(令和17年度)の将来展望を見据えたうえで、2026年度から2030年度までの5年間を計画期間として策定されています。人口減少・高齢化の進行やデジタル化・脱炭素化といった社会潮流の変化に対応しながら、持続可能な都市経営を推進することが目的とされています。

計画全体が目指す都市像は「未来を創るイノベーティブ都市」~変化を恐れず、挑戦・創造し続ける堺~。「持続可能性」「多様性」「ともに創造」「Society5.0」の4つの基本姿勢のもと、5つの重点戦略が掲げられています。

5つの重点戦略

1. 堺の特色ある歴史文化 ~Legacy~

類いまれな歴史文化資源に磨きをかけ、都市ブランド力の向上を図るとともに、新たな誘客や交流を生み出すことが目標とされています。

2. 人生100年時代の健康・福祉 ~Well-being~

全ての人が心身ともに健康で社会とつながり、安心して自分らしく生活できる環境の充実が掲げられています。

3. 将来に希望が持てる子育て・教育 ~Children's future~

こどもの「今」を大切にし、安心して生み育て、より良い教育を受けられる環境整備が進められています。

4. 人や企業を惹きつける都市魅力 ~Attractive~

人を惹きつける魅力を創出し、イノベーションを生み出すことで、持続的かつ発展的な地域活性化につなげる方針です。

5. 強くしなやかな都市基盤 ~Resilient~

安全・安心な市民生活の基盤として、防災・減災力の高い強靭な都市や、世界に発信できる環境先進都市の実現が目指されています。

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9つのテーマ別 詳細まとめ

関心のあるテーマは、深掘りに備えて徹底的に対策しましょう!

📌 現状の課題

南海トラフ巨大地震や上町断層帯地震など大規模災害のリスクに加え、近年は気候変動による風水害の激甚化・頻発化が市民生活を脅かしています。高度経済成長期に整備された都市インフラや公共施設の老朽化も進んでおり、更新対策が急がれている状況です。治安面では刑法犯認知件数が再び増加傾向に転じ、SNS等を悪用した特殊詐欺や匿名・流動型犯罪グループによる新たな脅威も増しています。

🎯 目指す姿

「自助・共助・公助」のバランスのとれた防災・減災力の向上を図り、強くしなやかな都市基盤の構築を目指しています。

🔧 主な取り組み
  • 情報伝達体制の強化や、橋りょう・上下水道・緊急交通路の耐震化、雨水ポンプ場整備等の浸水対策を推進
  • 自主防災組織への支援や空き家対策の推進による地域防災力の底上げ
  • 防犯カメラの戦略的設置や特殊詐欺対策としての「さかい運動」の推進
  • 性犯罪・性暴力根絶に向けた「セーフシティさかい」の取組による犯罪抑止と被害者支援
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📌 現状の課題

就学前児童数は減少しているものの、共働き世帯の増加により保育需要は拡大しており、医療的ケア児など配慮を要するこどもへの対応も求められています。教育面では、児童生徒の学力や体力が全国平均を下回る傾向にあり、不登校やいじめの認知件数も増加。教員の多忙化やなり手不足が深刻化するなか、質の高い教育環境をどう維持していくかが問われています。

🎯 目指す姿

「こどもまんなか社会」の実現に向け、妊娠期から青年期まで切れ目のない支援を行うとともに、未来を切り拓く力を育む教育の推進が掲げられています。

🔧 主な取り組み
  • 「こども誰でも通園制度」の実施や待機児童ゼロの堅持、ヤングケアラー・ひとり親家庭への支援
  • ICTの活用や「学校群」制度による9年間の連続した学び、不登校児童生徒への多様な学びの場の確保
  • いじめの未然防止・早期対応の徹底、学校施設の長寿命化や給食の無償化・充実
📌 現状の課題

高齢化の進行で後期高齢者が増加し、医療・介護需要の増大が見込まれる一方、健康寿命は政令市平均を下回る傾向にあります。生活習慣病が死因の多くを占めており、若年期からの健康づくりの重要性が高まっている状況です。単独世帯の増加や地縁の希薄化により「望まない孤独・孤立」や「8050問題」、ダブルケアなど生活課題の複雑化・複合化も顕在化しています。

🎯 目指す姿

「人生100年時代」を見据え、誰もが健やかで自分らしく暮らせる包摂的な地域社会の実現が目標とされています。

🔧 主な取り組み
  • ナッジ理論等を活用した特定健診の受診勧奨やフレイル予防、身近な地域での健康づくり活動支援
  • 医療・介護の連携強化に加え、属性や世代を問わず複雑な課題を丸ごと受け止める「重層的支援体制」の整備
  • 高齢者の社会参加促進や障害者の就労・自立支援、認知症の人と家族が安心して暮らせる共生社会の構築
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📌 現状の課題

生産年齢人口の減少に伴い企業の人手不足が顕在化しており、デジタル人材の確保や生産性向上が急務となっています。脱炭素化やサプライチェーンの見直しなど投資環境の変化も激しく、都市間競争が激化している状況です。農業分野では従事者の高齢化と担い手不足が懸念されるほか、燃料費高騰で経営環境は厳しさを増しています。中百舌鳥エリア等ではイノベーション創出に向けたオフィス不足も課題とされています。

🎯 目指す姿

「イノベーションの創出」と「多様な人材の活躍」により、持続的で発展的な地域経済の活性化が目標として掲げられています。

🔧 主な取り組み
  • 中百舌鳥エリアを拠点としたスタートアップ支援や産学連携の強化、ICTや脱炭素等の成長分野への戦略的な投資誘導
  • スマート農業の導入や新規就農者の確保、地産地消の推進による持続可能な都市農業の振興
  • 「さかいJOBステーション」でのマッチング強化やリスキリング支援、女性・高齢者・障害者等の多様な人材が活躍できる環境整備
📌 現状の課題

高度経済成長期等に整備された都市インフラや公共施設が更新時期を迎えており、予防保全型への転換と総量の最適化が求められています。泉北ニュータウンでは人口減少・高齢化に加え、住宅や施設の老朽化・ニーズのミスマッチが顕在化。都心エリアでは2031年のなにわ筋線開業を見据えた機能強化の必要性が高まっており、公共交通においても運転士不足等の厳しい環境下での維持確保が課題となっています。

🎯 目指す姿

「都市機能の最適化」と「スマートシティ」の推進により、持続可能で強靭な都市基盤の構築が目指されています。

🔧 主な取り組み
  • 都心エリアでの都市機能集積や水辺空間の活用、泉北ニュータウンにおけるスマートシティ実装や公的賃貸住宅の再編・活用
  • 計画的な維持管理による予防保全や、新技術・民間活力を活用した効率的な更新・運営の推進
  • 南海本線・高野線の連続立体交差事業の推進、自動運転技術の活用やラストワンマイルの移動支援
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📌 現状の課題

気候変動による災害の激甚化や気温上昇が進行しており、2050年カーボンニュートラルの実現に向けた取り組みの加速が求められています。廃棄物についてはごみ排出量が減少傾向にあるものの、プラスチック等の混入割合は増加しており、さらなる分別徹底や食品ロス削減の必要性が指摘されている状況です。生物多様性の保全やヒートアイランド対策等の気候変動適応策も喫緊のテーマとなっています。

🎯 目指す姿

「脱炭素・循環型社会」への転換を図り、環境先進都市の実現が目標として掲げられています。

🔧 主な取り組み
  • 「堺エネルギー地産地消プロジェクト」による再エネ導入、公共施設・民間建築物のZEB・ZEH化、次世代自動車の普及促進
  • プラスチック資源の循環促進や食品ロスの削減、環境学習を通じた市民・事業者の行動変容の促進(4Rの推進)
  • 南部丘陵等の貴重な緑地や生態系の保全・再生、クーリングシェルター確保など気候変動への適応策の強化
📌 現状の課題

行政手続きのオンライン化が進み、民間調査でのDX推進度は高評価を得ているものの、さらなる市民サービスの向上と行政運営の効率化が課題となっています。財政面では基金枯渇等の危機的状況は回避したものの、社会保障関係費の増加や公共施設の老朽化対策により依然として厳しい見通しです。生産年齢人口の減少に伴い職員数の減少も避けられないなか、財政面だけでなく組織運営面にも踏み込んだ抜本的な構造改革の必要性が指摘されています。

🎯 目指す姿

「不断の改革」と「スマートシティ」の推進により、持続可能な都市経営基盤の確立が目標とされています。

🔧 主な取り組み
  • 「行かない・待たない・書かない」窓口サービスの実現、AI・RPA活用による業務効率化、マイナンバーカードの利活用促進
  • 事務事業の見直しに加え、業務推進システムの変革や組織・人員体制の再構築など行政の仕組み自体の抜本的見直し
  • ヘルスケアやモビリティ分野等での先端技術活用の本格化、デジタル・ディバイド(情報格差)の解消
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📌 現状の課題

世界遺産「百舌鳥・古市古墳群」等の観光資源を有するものの、宿泊客の割合は14.0%にとどまっており、日帰り客との消費額格差が大きいことが課題です。大阪・関西万博やインバウンド需要の回復を好機として、滞在時間の延長や消費拡大につなげていく必要があります。文化芸術面では「フェニーチェ堺」等の拠点が整備された一方、アーツカウンシルの認知度向上が求められています。

🎯 目指す姿

歴史文化資源の磨き上げと戦略的な誘客により、都市ブランドの向上と交流人口の拡大が目指されています。

🔧 主な取り組み
  • (仮称)堺ミュージアムの整備、気球運行やナイトタイムエコノミーの推進など高付加価値な体験・宿泊メニューの造成
  • 堺アーツカウンシルを通じた文化活動支援、「J-GREEN堺」等を活用したスポーツツーリズム、ワールドマスターズゲームズ2027関西等を通じた国際交流
  • データ分析に基づくプロモーションや、自動運転・海上交通・シェアサイクル等の多様な移動環境の整備による周遊性の向上
📌 現状の課題

固定的な性別役割分担意識が依然として根強く、女性の活躍推進が引き続き必要とされています。外国人住民は人口の2%を超えて増加傾向にあり、言語や文化の違いによる孤立を防ぐ対応も求められている状況です。障害者の高齢化・重度化が進み地域での自立生活支援の重要性が増しているほか、複雑化する地域課題に対して行政単独ではなく多様な主体との「協働(ともに創造)」の視点が欠かせなくなっています。

🎯 目指す姿

「誰一人取り残さない」包摂的な社会を構築し、多様な人々が活躍できる都市の実現が掲げられています。

🔧 主な取り組み
  • ジェンダー平等の実現、平和と人権を尊重するまちづくり、パートナーシップ制度等の取り組みの深化
  • 外国人住民への日本語学習支援や相談体制の充実、地域社会の担い手としての活躍促進
  • グループホームの整備や就労支援の強化、医療的ケア児への切れ目ない支援による共生環境の整備
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根拠資料:『堺市基本計画 2030』

本ページは自治体の最上位計画等に基づいて作成しています。正確な記載を心がけていますが、最終的な情報についてはご自身でのご確認をお願いいたします。

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サービス開発者:

青島 一平

AOSHIMA Ippei

AI公務員予備校 運営代表

県庁に入庁

入庁式にて、約400人の新入職員を代表して辞令を受領(以下の新聞記事参照)。
試験結果と資質を評価され、当時の中枢部署(知事直轄組織)に配属されました。

首席入庁時の新聞記事リンク ➡

経歴
1

働きながら博士号を取得(神戸大学大学院人間発達環境学研究科)

経歴
2

5年の勤務を経て退職し、大手スキルシェアサイトで多くの受験生を支援

経歴
3

AIの活用で「面接力」を養ってほしいとの想いでサービス開発

経歴
4

サービス開発者:

青島 一平

AOSHIMA Ippei

AI公務員予備校

運営代表

県庁に入庁

入庁式にて、約400人の新入職員を代表して辞令を受領(以下の新聞記事参照)。
試験結果と資質を評価され、当時の中枢部署(知事直轄組織)に配属されました。

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働きながら博士号を取得
(神戸大学大学院人間発達環境学研究科)

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