【自治体研究】宮城県庁

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▶ 面接対策用 自治体研究

県の公式計画から読み解く!
宮城県の自治体研究<完全版>

面接・グループディスカッション(GW)の前に知っておくべき9テーマを整理しました。宮城県が力を入れている施策やキーワードを確認できます。

宮城県が公表する公式の総合計画に基づいて作成しています

根拠資料:『新・宮城の将来ビジョン』(2021年度〜2030年度)

※ 施策名・固有名詞・数値はすべて原文に基づいて記載しています

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「計画の将来像」や「重点戦略」を読んで、自分の志望動機に使えるキーワードや施策を見つけましょう。具体的な施策名を盛り込むと説得力が増します。

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面接直前の最終チェックに

9テーマの中から、自分が聞かれそうな分野を開いて「課題→目指す姿→取り組み」の流れを押さえておくと、深掘り質問にも対応しやすくなります。

計画の将来像

宮城県の最上位計画「新・宮城の将来ビジョン」は、2021年度を初年度とし、2030年度を目標年度とする10か年の計画です。県政運営の理念として「富県躍進!"PROGRESS Miyagi" ~多様な主体との連携による活力ある宮城を目指して~」が掲げられています。

目指す将来像は、震災からの復興を成し遂げ、民の力を最大限に生かした多様な主体の連携により、富県宮城の力がさらに成長している姿とされています。県民が活躍できる機会と地域の魅力にあふれ、東北全体の発展にも貢献する、元気で躍動する宮城の実現が目標です。加えて、県民一人ひとりが安全で恵み豊かな県土の中で幸福を実感し、いつまでも安心して暮らせる宮城の構築が掲げられています。

宮城の未来をつくる4本の柱(政策推進の基本方向)

1. 富県宮城を支える県内産業の持続的な成長促進

新産業の創出やイノベーションを促進し、人口減少下においても県内経済が持続的に成長することを目指しています。

2. 社会全体で支える宮城の子ども・子育て

幅広い世代が子育ての楽しさを実感できる社会をつくり、未来を担う子どもの健やかな成長と人材育成を後押しする方針が打ち出されています。

3. 誰もが安心していきいきと暮らせる地域社会づくり

少子高齢化と人口減少が進む中でも地域の活力を維持し、年齢・性別・国籍等に関わらず多様な主体の社会参画を促す環境整備が目指されています。

4. 強靭で自然と調和した県土づくり

自然と調和した社会の構築と、震災からの復興で得た経験や知見を生かした災害対応力の強化により、強靭な県土づくりが進められています。

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9つのテーマ別 詳細まとめ

関心のあるテーマは、深掘りに備えて徹底的に対策しましょう!

📌 現状の課題

地球温暖化による異常気象が拡大傾向にあり、今後30年以内で90%程度の発生確率が見込まれる宮城県沖の巨大地震への備えが喫緊の課題となっています。東日本大震災の記憶や教訓の風化も懸念されており、将来の災害で一人ひとりが命を守る行動をとれるよう、伝承を継続する必要性が高まっています。県内の社会資本は老朽化が急速に進み、特に橋梁の高齢化が深刻な水準に達している状況です。加えて、人口減少によって公共交通の維持が困難な地域が出てきているほか、サイバー空間の脅威や特殊詐欺、ストーカー事案など多様なトラブルへの対策も求められています。

🎯 目指す姿

自助・共助・公助による防災力の強化や、防災・減災機能を備えた県土整備を全域で進め、大規模災害に強い県土が目指されています。子どもや女性等の見守り体制が整い、県民が安心して暮らせる地域社会の形成が目標です。

🔧 主な取り組み
  • 洪水・土砂災害防止、耐震化、高潮対策等のハード対策とソフト対策の一体的推進
  • 震災の記憶・教訓の伝承と、女性や若者を含む防災リーダーの育成
  • 予防保全型の長寿命化対策によるライフサイクルコストの低減と民間活力・先進技術の導入
  • 地域に適した柔軟な移動手段の普及と犯罪の起きにくい環境づくり
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📌 現状の課題

合計特殊出生率は1.30(2018年)と全国平均を下回っており、晩婚化の傾向も見られることから、若い世代の希望を叶える支援が欠かせません。待機児童数は継続して解消されておらず、保育人材の確保やニーズに応じた多様な保育サービスの提供が急がれています。核家族化や地域の繋がりの希薄化で子育てに不安を感じる親も増加しており、切れ目のない支援体制の構築が求められている状況です。教育面では、全国学力調査の平均正答率が全国平均を下回る傾向が続いているほか、不登校児童生徒数や特別な支援が必要な児童生徒数も増加傾向にあります。大学等卒業者の半数以上が県外に就職しており、人材の流出が人口減少に拍車をかけているのも大きな課題です。

🎯 目指す姿

結婚・妊娠・出産・子育てに対する希望が叶えられ、合計特殊出生率を他の都道府県と遜色ない水準とすることが目標に掲げられています。貧困の連鎖を断ち切り、子どもたちが多様で変化する社会に適応し活躍できる力を育む教育環境の整備も目指されています。

🔧 主な取り組み
  • 妊娠期から子育て期までの切れ目のない支援と、社会全体のバックアップ体制の整備
  • 必要な子どもたちに確実に支援を届け、児童虐待防止体制を充実
  • 体系的なキャリア教育とICTを活用した教育活動の展開
  • 障害のある児童生徒を含む一人ひとりの教育的ニーズに応じた切れ目のない支援体制の構築
📌 現状の課題

メタボリックシンドローム該当者・予備群の割合や子どもの肥満傾向の割合が全国的に高い状況にあり、ライフステージに応じた実効性のある健康対策が求められています。地域によっては医療人材(医師、看護師等)が不足し、提供体制の維持が困難になるおそれも出てきています。高齢化の進行に伴い介護人材の確保が課題となっているほか、8050問題やダブルケアなど家庭で抱える課題が複合化・複雑化している状況です。新型コロナウイルス感染症の経験を踏まえた新たな感染症への備えも必要とされています。障害を理由とする差別の存在が指摘されており、仙台都市圏以外では障害福祉サービス事業所が不足しているという問題もあります。

🎯 目指す姿

県民一人ひとりが心身の健康づくりに取り組み、より長く元気に活躍できる環境が整っている姿が目標とされています。障害のある人もない人も相互に人格と個性を尊重し合いながら共に暮らす、真の共生社会の実現も掲げられています。

🔧 主な取り組み
  • 医療従事者の育成・確保と、切れ目のない医療提供体制の整備
  • 感染症の発生・まん延防止に重点を置いた迅速かつ的確に対応できる体制の強化
  • フレイルの防止や認知症の方が地域で暮らし続けられる仕組みづくりなど地域包括ケアシステムの充実
  • 障害を理由とする差別の解消や虐待の防止ユニバーサルデザインのまちづくり
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📌 現状の課題

富県宮城を支える県内産業は、復興需要の収束人口減少に伴う地域経済の縮小、担い手不足といった課題に直面しています。農林水産業では60歳以上が大きな比率を占めるなど高齢化が進展し、グローバル化や国内市場の縮小、震災や風評被害による販路回復の遅れも重なって厳しい状況が続いています。人手不足倒産の増加人材の県外流出が県内産業の衰退につながる懸念も大きく、新型コロナウイルス感染症の影響を受けた観光産業をはじめ、様々なリスクに強い経済構造の構築が求められている状況です。

🎯 目指す姿

新しい社会像に対応した産業構造への転換が進み、付加価値の創出・生産性の向上が実現している姿が目標です。人口減少・超高齢社会下においても県内経済が持続的に成長し、「質の高い雇用」を生み出すことで、若者の県内定着や所得向上につなげることが目指されています。

🔧 主な取り組み
  • 産学官連携や次世代放射光施設等の研究開発拠点集積を通じた高付加価値構造への転換
  • 企業誘致・集積の推進と、宮城の地域資源を活用した付加価値の高い観光コンテンツの創出
  • 先進的技術を活用した農林水産業の生産性向上とバリューチェーンの構築
  • 教育機関と産業界が連携した県内での就職・定着の促進と、多様な人材の活躍環境整備
📌 現状の課題

県が管理する橋梁のうち、2040年には約75%が完成後50年を超える見込みで、社会資本の老朽化が急速に進行しています。人口減少の影響でインフラの維持管理や災害復旧への対応が困難になる懸念も高まっています。自然災害のリスクが増大する中、防災・減災機能を備えた県土整備が不可欠です。地域交通では、交通事業者の撤退によるネットワークの縮小やサービス水準の低下が進行しており、都市部以外では空き店舗の増加や人材不足で持続可能なまちづくりに不安が生じている地域もあります。東日本大震災の復興事業も一部未完了で、技術職を中心とした職員の確保の継続が必要とされています。

🎯 目指す姿

世代を超えて安全性と信頼性が確保される強くしなやかな県土づくりが進み、自助・共助・公助による防災力が強化された災害に強いまちが目標です。地域独自の魅力が磨かれ、暮らしを支えるサービスや機能が確保された持続可能な地域社会の形成が目指されています。

🔧 主な取り組み
  • 震災の教訓を踏まえた防災・減災機能を備えた県土整備と県民の「自ら命を守る行動」の定着
  • 予防保全型の長寿命化対策と民間活力・先進技術を組み合わせた社会資本の新設・保全・更新システムの構築
  • 交通事業者等との連携による地域に適した柔軟な移動手段の普及
  • 地域の特色を生かした魅力的なまちづくりと商店街の活性化
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📌 現状の課題

県内の二酸化炭素排出量は震災後高止まりの状況にあり、脱炭素社会の形成に向けて県民一人ひとりが環境問題を考え行動することが必要とされています。地域特性を生かした再生可能エネルギー・クリーンエネルギーの更なる導入も期待されているところです。大量生産・大量消費型の社会経済活動がプラスチックの海洋流出食品ロス・食品廃棄物の増加を引き起こしており、循環型社会への転換が急がれています。自然環境の面では、湖沼等の水質改善や外来種による生態系のかく乱、野生鳥獣被害への対応も課題となっています。ラムサール条約湿地や世界農業遺産をはじめとする豊かな自然環境がもたらす多面的機能の価値を評価・活用する視点も重要です。

🎯 目指す姿

自然と人間が共存共栄する社会が構築され、豊かな生活の基盤となる環境を次世代へ継承していく姿が描かれています。脱炭素社会の実現を目指し、温室効果ガスの排出が抑制された持続可能な地域社会の形成が目標です。

🔧 主な取り組み
  • 持続可能な開発のための教育(ESD)等を通じた県民の理解促進と省エネルギー活動の推進
  • 3R活動の推進と、廃棄物を原材料やエネルギー源として有効活用する循環型社会の形成
  • 県内の高度な研究や技術蓄積を生かした環境関連産業の振興
  • 森林・河川・湖沼・海域等の保全と生物多様性や生態系の保全、野生鳥獣の適正な保護管理
📌 現状の課題

県財政は人件費や公債費などの義務的経費が一般財源の大半を占め、2017年度の経常収支比率が97.2%となるなど硬直化が常態化しています。人口減少による税収の減少と高齢化による社会保障関係経費の増加が重なり、今後さらに行政サービスの低下を招くおそれがあると指摘されています。市町村単位でも財政の硬直化や職員不足で一部の事務執行が困難となる懸念が生じており、限られた職員と財源で効果的・効率的な行政運営を行うための不断の行財政改革が求められている状況です。新型コロナウイルス感染症への対応を経て、デジタル化の推進など新たな政策課題にも取り組む必要性が浮き彫りになりました。

🎯 目指す姿

時代の変化に対応し、合理的根拠に基づく政策形成が進んでいる姿が目標です。行政のデジタル化による県民サービスの向上が実現し、将来世代の負担とのバランスを保ちつつ、地域の課題を解決できる持続可能な行財政運営が目指されています。

🔧 主な取り組み
  • 合理的根拠に基づく政策形成の推進と公共施設の計画的な更新・長寿命化
  • ICTを活用したデジタル化の推進による業務効率化と働き方改革
  • 新たな社会に対応できる人材の育成と持続的な行政運営基盤の強化
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📌 現状の課題

観光客入込数は過去最高を記録したものの、一人当たり観光消費額は伸び悩んでいる状況が続いています。滞在日数や消費額を伸ばすためには、多様なニーズに対応した観光資源の創出と磨き上げが必要です。新型コロナウイルス感染症で大きな打撃を受けたことから、収束後の観光客回復に向けた対策も急がれています。訪日外国人観光客の誘致では、東北各県と広域連携した交通結節点からの二次交通体制の充実が課題です。文化芸術は心のケアや地域コミュニティの再生など社会的課題の解決に役立つとされ、その力を多方面で活用する取り組みが期待されています。子どもから大人までスポーツに親しむ機会の創出も引き続き求められている分野です。

🎯 目指す姿

宮城の自然、食、歴史・文化といった多彩な地域資源を活用した付加価値の高い観光コンテンツが創出・磨き上げられ、国内外からの観光消費額が増加している姿が目標です。文化芸術やスポーツ活動が暮らしに良い影響を与え、誰もが健康で充実した生活を送れる社会の実現も掲げられています。

🔧 主な取り組み
  • 自治体と観光事業者が一体となった観光コンテンツの創出と戦略的な情報発信
  • 芸術活動や地域文化の振興・継承と人材育成の支援
  • 高等教育機関や社会教育施設と連携した学びなおしの機会提供と生涯学習の活性化
📌 現状の課題

女性(一般世帯の妻)や高齢者の就業割合が全国的に低い状況にあり、障害者雇用率も法定雇用率を達成していません。性別・年齢・障害の有無・国籍等、あらゆる状況に応じた多様な働き方に対応できる雇用環境の整備が求められています。人口減少や少子高齢化の進展により、特に農山漁村地域で地域コミュニティの維持が困難となっており、担い手の定着や外部からの呼び込みが必要です。在留外国人数の増加が見込まれる中で、多文化共生に対する理解を深めていくことも重要な課題です。障害を理由とする差別の存在も指摘されており、ユニバーサルデザインのまちづくりや仙台都市圏以外での福祉サービス事業所の不足への対応が急がれています。

🎯 目指す姿

年齢・性別・国籍等に関わらず、多様な主体がいきいきと社会に関わり、それぞれの個性と能力を十分に発揮できる豊かな生活環境が整っている姿が目標です。多文化共生への理解が浸透し、障害のある人もない人も相互に人格と個性を尊重し合いながら共に暮らし、支え合う社会の実現が目指されています。

🔧 主な取り組み
  • 若年層・女性・高齢者・障害者等が柔軟に働き続けられる環境の整備と、高度外国人材など「働く人の多様性」を活用した事業展開の支援
  • 多様な主体(NPO等)の交流・協働を通じた地域活動の促進と多文化共生に対する理解の促進
  • 障害者に対する差別の解消・権利擁護の推進とユニバーサルデザインのまちづくり
  • 保健・医療・福祉・教育等が連携した切れ目のない支援体制の構築
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根拠資料:『新・宮城の将来ビジョン』(2021年度〜2030年度)

本ページは自治体の最上位計画等に基づいて作成しています。正確な記載を心がけていますが、最終的な情報についてはご自身でのご確認をお願いいたします。

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サービス開発者:

青島 一平

AOSHIMA Ippei

AI公務員予備校 運営代表

県庁に入庁

入庁式にて、約400人の新入職員を代表して辞令を受領(以下の新聞記事参照)。
試験結果と資質を評価され、当時の中枢部署(知事直轄組織)に配属されました。

首席入庁時の新聞記事リンク ➡

経歴
1

働きながら博士号を取得(神戸大学大学院人間発達環境学研究科)

経歴
2

5年の勤務を経て退職し、大手スキルシェアサイトで多くの受験生を支援

経歴
3

AIの活用で「面接力」を養ってほしいとの想いでサービス開発

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サービス開発者:

青島 一平

AOSHIMA Ippei

AI公務員予備校

運営代表

県庁に入庁

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試験結果と資質を評価され、当時の中枢部署(知事直轄組織)に配属されました。

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カテゴリー別の総合ガイド


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