【国家一般（行政区分）・新卒】面接質問10選
～新卒用～
国家一般（行政区分）
頻出質問10選
※本ページの内容は､公務員試験に特化したAIを活用して作成しています（詳しくはコチラ👈）
Q1.
なぜ「地方公務員」ではなく「国家公務員」なのですか？
《質問の意図》
志望動機の根幹です。住民に近い距離で支援する地方自治体ではなく、なぜ「国」という広い視点や立場での仕事をあえて選ぶのか、その役割の違いを正しく理解しているかを確認します。
《回答のポイント》
- スケールと影響範囲: 特定の地域だけでなく、日本全体に影響を与える制度設計や、広域的な課題解決に携わりたいという視点を示します。
- 役割の明確化: 地方が「住民への直接サービス」を行うのに対し、国は「地方が動きやすい環境作り」や「全国統一の基準作り」を行う点に魅力を感じていることを伝えます。
- エピソード: ご自身の経験から「根本的な解決には国の施策が必要だと感じた」体験などを結びつけると説得力が増します。
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Q2.
国家公務員の中でも、なぜ「総合職」ではなく「一般職」を志望するのですか？
《質問の意図》
いわゆるキャリア官僚（政策の企画立案中心）と、一般職（政策の実行・運用・現場中心）の役割の違いを理解しているか、そして自分の適性が一般職にあると分析できているかを見ています。
《回答のポイント》
- 現場・実務志向: 政策を立案するだけでなく、それを実際に運用し、現場で国民や事業者と接しながら定着させていくプロセス（執行）に携わりたいという意思を示します。
- 専門性の追求: 総合職のような頻繁な異動でゼネラリストを目指すよりも、特定の分野や地域に腰を据えて実務のスペシャリストとして貢献したいという姿勢をアピールします。
- 自身の強み: 「緻密な事務処理能力」や「現場の声を聞く力」など、一般職で活きる強みを伝えます。
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Q3.
正確性が求められる地道な事務作業は得意ですか？また、ミスを防ぐために何をしていますか？
《質問の意図》
行政区分の業務の大半は、書類作成、データ入力、法令に基づく許認可審査などの正確な事務処理です。華やかな仕事ばかりではないことを理解し、適性があるかを確認しています。
《回答のポイント》
- 適性のアピール: 地道な作業にも責任感を持って取り組めること、むしろコツコツ積み上げることが好きであることなどを伝えます。
- 具体的な工夫: 「ダブルチェックを行う」「指差し確認をする」「チェックリストを作成する」「翌日再確認する」など、ミスを防ぐための具体的な習慣を挙げます。
- 責任感: 公務員のミスは国民の信頼を損なうことにつながるという認識を示せると評価が高いです。
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Q4.
関心のある官庁（省庁）はどこですか？また、その理由は？
《質問の意図》
人事院面接の時点では配属先は決まっていませんが、官庁訪問（採用面接）に向けた準備状況や、自身のキャリアイメージが具体的になっているかを確認します。
《回答のポイント》
- 具体名と理由: 具体的な省庁名（または出先機関名）を挙げ、なぜその分野に関心があるのかを、大学での専攻や自身の関心事と絡めて話します。
- 一貫性: ESや他の回答（Q1の志望動機など）と矛盾がないようにします。
- 視野の広さ: 「〇〇省が第一志望ですが、××省の業務にも関心があります」と、特定の分野に固執しすぎず、広い視野を持っていることも添えると（一般職としては）好印象です。
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Q5.
あなたの長所（強み）は、公務員の仕事で具体的にどう活かせると考えていますか？
《質問の意図》
自己分析の深さと、仕事内容の理解度（マッチング）を見ています。単なる自慢ではなく、「行政官としての再現性」が問われます。
《回答のポイント》
- 貢献イメージ: 例えば「傾聴力」が強みなら、「窓口対応で住民の不安を汲み取る際に活きる」、「継続力」なら「膨大な資料の確認作業や長期的なプロジェクトで活きる」など、具体的な業務シーンと結びつけます。
- 謙虚さと自信: 謙虚な姿勢を崩さず、かつ「役に立てる」という自信を伝えます。
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Q6.
最近関心を持ったニュース（社会問題）は何ですか？また、それに行政はどう関わるべきだと思いますか？
《質問の意図》
社会への関心度（アンテナ）と、行政官としての視点（当事者意識）を持てているかを確認します。
《回答のポイント》
- 関連性: できれば志望する分野や省庁に関連するニュースを選ぶと、一貫性がアピールできます。
- 行政の役割: 評論家のように批判するのではなく、「行政として〇〇のような支援が必要だと考える」「制度の周知徹底が課題だと感じる」など、行政側の視点で建設的な意見を述べます。
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Q7.
学生時代、チームや集団の中でどのような役割を担うことが多かったですか？
《質問の意図》
国家一般職は、組織の歯車として周囲と連携し、着実に業務を進める協調性が不可欠です。リーダーシップの有無よりも、フォロワーシップや調整役としての資質を見ています。
《回答のポイント》
- 具体的な役割: 「リーダーを支える副代表」「意見をまとめる調整役」「裏方として環境を整える係」など、具体的に答えます。
- 行動事実: 単に役割名を言うだけでなく、「意見が対立した際にどう仲裁したか」「チームの穴をどう埋めたか」という具体的な行動を話します。
- 再現性: その経験が、公務員としての組織での仕事（上司の補佐や同僚との連携）にどう活きるかにつなげます。
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Q8.
苦手なタイプの人とどのように接しますか？
《質問の意図》
公務員は、同僚、上司、他省庁、国民など、選り好みせず多様な人と関わる必要があります。対人関係のストレス耐性と、感情的にならずに業務を遂行できる大人の対応力を確認しています。
《回答のポイント》
- 受容と尊重: 「自分と意見が違うからといって拒絶せず、まずは相手の背景や意図を理解しようと努める」という姿勢を示します。
- 業務優先: 個人の感情と業務を切り分け、組織の目標達成のために必要なコミュニケーションは積極的に取ることを伝えます。
- 具体的な工夫: 「聞き役に徹する」「感情的にならず論理的に話す」など、自分なりの対処法を添えます。
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Q9.
これまでに直面した最も困難な経験と、それをどう乗り越えましたか？
《質問の意図》
困難に直面した際のストレス耐性と、問題を解決するための行動力（コンピテンシー）を評価します。また、失敗や挫折から何を学んだか（成長力）も見ています。
《回答のポイント》
- プロセスの詳細: 結果よりも「どう考え、どう動いたか」というプロセスを重視します。
- 粘り強さ: すぐに諦めず、周囲の協力を仰いだり、工夫を凝らしたりして粘り強く取り組んだ姿勢をアピールします。
- 公務員への応用: その経験で培った「精神力」や「問題解決能力」が、行政の困難な課題（合意形成など）に役立つと結びます。
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Q10.
意見の対立が起きたとき、どのように解決しますか？
《質問の意図》
行政の仕事は「調整」の連続です。利害関係者との合意形成や、部署間の調整において、強引ではなく論理的かつ平和的に解決できる能力があるかを見ています。
《回答のポイント》
- 共通の目的: お互いの主張だけでなく、「最終的なゴール（国民の利益や組織の目標）」を再確認し、そこに向かうための最善策を探る姿勢を示します。
- 折衷案の提示: どちらか一方を勝たせるのではなく、双方の納得できる着地点（妥協点や第三の案）を見出す工夫を伝えます。
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ORIGIN
サービス開発者：
青島 一平
AOSHIMA Ippei
AI公務員予備校 運営代表
県庁に首席入庁
当時の中枢部署（知事直轄組織）などで５年勤務
※ 首席入庁 → 入庁時の辞令交付式にて、約400人の新入職員を代表して辞令を受け取りました
首席入庁時の新聞記事リンク ➡
働きながら博士号を取得（神戸大学大学院人間発達環境学研究科）
退職後、大手スキルシェアサイトで多くの受験生を支援
AIの活用で｢面接力｣を養ってほしいとの想いでサービス開発
ORIGIN
サービス開発者：
青島 一平
AOSHIMA Ippei
AI公務員予備校
運営代表
県庁に首席入庁
当時の中枢部署（知事直轄組織）等で５年勤務
※ 首席入庁 → 入庁時の辞令交付式にて、約400人の新入職員を代表して辞令を受け取りました
入庁式の
新聞記事 ➡
働きながら博士号を取得
（神戸大学大学院人間発達環境学研究科）
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