【農業職】面接質問10選
農業職
頻出質問10選
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Q1.
なぜ民間企業（種苗メーカー、農薬・肥料会社、食品メーカー等）ではなく、公務員の農業職を志望するのですか？
《回答のポイント》
- 「対比構造」で作る： 民間が「自社製品の普及や利益」を目的とするのに対し、公務員は「地域全体の農業の底上げ」や「農家の所得向上」を中立的な立場で支援できる点を強調します。
- 多角的な支援： 技術指導だけでなく、補助金制度の運用、販路拡大、基盤整備など、行政だからこそできる「総合的なプロデュース」に魅力を感じていると伝えます。
回答例： 「民間企業は自社製品を通じて農家を支援しますが、公務員の農業職は特定の製品に縛られず、技術・経営・販路といった多角的な視点から『地域の農業そのもの』をデザインできる点に惹かれました。利益追求ではなく、住民の食を支える農家の方々に寄り添い、地域全体の持続可能な農業を守るという公の使命に携わりたいと考え、志望いたしました。」
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Q2.
農業職の業務は多岐にわたりますが、特にどの分野（技術普及、産地振興、経営支援、農地管理など）に関心がありますか？
《回答のポイント》
- 具体性を持たせる： 「農業を盛り上げたい」という抽象的な表現を避け、「普及指導員として直接技術を伝えたい」「地域ブランドの認知度を高めたい」など、具体的な実務に踏み込みます。
- 自身のバックグラウンドとの接続： 大学での専攻（作物学、園芸学、農業経済学など）や実習の経験を理由として添えると説得力が増します。
回答例： 「特に『普及指導員としての技術普及』に関心があります。大学での研究を通じ、理論と現場の乖離を埋める難しさを学びました。最新の栽培技術やスマート農業の知見を、現場の農家の方々が使いやすい形で翻訳して伝え、生産性の向上や作業負担の軽減に直接貢献したいと考えています。もちろん、将来的にどの部署に配属されても、現場の声を大切にする姿勢を貫きます。」
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Q3.
〇〇県／〇〇市の農業における課題は何だと考えますか？ また、どう貢献したいですか？
《回答のポイント》
- 地域特性の把握： 「高齢化」などの一般論だけでなく、「〇〇という特産品のブランド力が弱い」「耕作放棄地が増えている」「鳥獣被害が深刻である」など、その自治体固有の課題を挙げます。
- 施策の引用： 自治体が出している「農業振興計画」などの資料に目を通し、現在どのような対策が取られているかを知った上で、自分の専門性をどう活かすか述べます。
回答例： 「本県は〇〇の生産量が全国トップクラスですが、生産者の高齢化による担い手不足が深刻な課題だと捉えています。私は、新規就農者へのきめ細やかな研修制度の充実や、法人化の支援に注力したいです。学生時代に培った『課題に対して粘り強くデータを取り分析する力』を活かし、若者が意欲を持って参入できる『稼げる農業』の仕組みづくりに貢献したいです。」
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Q4.
学生時代（または現職）で学んだ農業に関する知識や経験を、どのように活かせると考えますか？
《回答のポイント》
- 専門性×柔軟性： 専門知識（植物生理、土壌肥料など）はもちろん、実習等で得た「現場の過酷さや喜びを知っていること」や、研究を通じた「論理的思考力」をアピールします。
- 行政実務への翻訳： 知識を自慢するのではなく、「専門用語を農家の方に分かりやすく説明する際に活かす」「科学的根拠に基づいた施策の立案に活かす」という視点で話します。
回答例： 「私は大学で果樹の病害虫対策を専攻しており、圃場での観察と実験を繰り返してきました。この経験で培った『現場を観察し、異常を早期に発見する力』は、普及指導の現場で即座に活かせると自負しています。また、農家の方々のこだわりを尊重しつつ、客観的なデータを用いて改善案を提示することで、信頼関係を築きながら生産性の向上に貢献したいです。」
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Q5.
深刻化する「労働力不足・担い手不足」に対し、どのような対策が必要だと考えますか？
《回答のポイント》
- ハードとソフトの両面： スマート農業（ドローン、自動走行トラクター等）による省力化（ハード）と、新規就農支援や農作業受託組織の育成（ソフト）の両方の視点を持ちます。
- 多様な担い手： 専業農家だけでなく、副業農家や企業参入、半農半Xなど、多様な働き方を許容する視点を示すと、現代的な農業行政への理解度が高いと評価されます。
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Q6.
「スマート農業」の普及に向けて、公務員としてどのように取り組むべきだと考えますか？
《回答のポイント》
- 導入障壁の理解： コスト面や操作への不安が農家にとっての壁であることを理解した上で、導入支援策（補助金等）や実証データの共有、共同利用の提案などの役割を述べます。
- 率先垂範： 行政が試験場などで先行事例を作り、そのメリット（収益性や労力削減）を数値で示すことの重要性に触れます。
回答例： 「スマート農業はコスト面が最大のネックです。行政としては、単なる補助金の提供に留まらず、地域での共同利用組織の立ち上げを支援したり、試験場での実証データを『見える化』して納得感のある提案をすることが重要です。農家の方々が『これなら自分たちの代でも投資する価値がある』と思えるよう、費用対効果を明確に示す伴走支援を行いたいです。」
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Q7.
現場の農家の方々には、伝統的なやり方を大切にする方も多いです。新しい技術や施策を提案する際、意見が対立したらどうしますか？
《回答のポイント》
- 傾聴と尊重： 相手の経験（伝統）を否定せず、まずは聞き役に徹する「コミュニケーション能力」を見せます。
- 共通の目的を確認： 「良い作物を作りたい」「地域を守りたい」という目的は共通であることを確認し、そのための手段としての提案であることを粘り強く説明する姿勢を示します。
回答例： 「まずは、農家の方が長年培ってきた経験やこだわりをしっかりと伺い、最大限尊重します。その上で、新しい技術がそれを否定するものではなく、伝統を守り続けるための『助け』になることを強調します。一度に全てを変えるのではなく、小規模な試験導入から始め、結果を共に確認しながら、段階的に信頼と納得を得られるよう誠実に対応します。」
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Q8.
「食の安全・安心」と「農産物のブランド化（販路拡大）」のバランスについて、どう考えますか？
《回答のポイント》
- 安全が前提： どんなに魅力的なブランドも、安全性が欠けては一瞬で崩壊するという「リスク管理意識」を明確にします。
- 付加価値としての安全： GAP（農業生産工程管理）の取得支援などを通じ、「安全であることがブランド価値そのもの」になるような仕組みづくりを提案します。
回答例： 「ブランド化の土台は、絶対的な安全・安心にあると考えます。農薬の適正使用や生産履歴の管理を徹底するよう指導することは、農家を守ることでもあります。その上で、例えばJGAP認証の取得をブランド戦略の一環として推進するなど、安全性を『見える化』することで、消費者に選ばれ続ける産地づくりに貢献したいです。」
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Q9.
地球温暖化などの気候変動に対し、農業職としてどのような備えが必要だと考えますか？
《回答のポイント》
- 適応と緩和： 高温耐性品種への転換指導や災害に強い施設整備（適応）と、有機農業の推進や環境負荷の低い施肥管理（緩和）の両面を挙げます。
- 国の戦略への理解： 「みどりの食料システム戦略」などの大きな流れを意識した回答をすると、情報感度が高いとみなされます。
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Q10.
当自治体（〇〇県／〇〇市）の農産物や農村風景で、魅力に感じているものや改善したい点はありますか？
《回答のポイント》
- 「足」を使ったリサーチ： 直売所や棚田、観光農園などに足を運んだ実体験を述べます。
- 技術職の視点： 単なる「景色が綺麗」という感想だけでなく、「多面的機能（防災や環境保全）が果たされている」「この作物にはもっと加工やPRの余地がある」といった専門的な気づきを添えます。
回答例： 「先日、〇〇地区の直売所を訪れた際、生産者の顔が見える展示と非常に質の高い〇〇（作物名）に感動しました。一方で、素晴らしい作物があるにもかかわらず、近隣の観光資源との連携が薄いようにも感じました。農業職として、生産技術の維持はもちろん、他部局や観光協会等と連携し、この農村風景そのものを地域の価値として高める取り組みに挑戦したいです。」
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ORIGIN
サービス開発者：
青島 一平
AOSHIMA Ippei
AI公務員予備校 運営代表
県庁に首席入庁
当時の中枢部署（知事直轄組織）などで５年勤務
※ 首席入庁 → 入庁時の辞令交付式にて、約400人の新入職員を代表して辞令を受け取りました
首席入庁時の新聞記事リンク ➡
働きながら博士号を取得（神戸大学大学院人間発達環境学研究科）
退職後、大手スキルシェアサイトで多くの受験生を支援
AIの活用で｢面接力｣を養ってほしいとの想いでサービス開発
ORIGIN
サービス開発者：
青島 一平
AOSHIMA Ippei
AI公務員予備校
運営代表
県庁に首席入庁
当時の中枢部署（知事直轄組織）等で５年勤務
※ 首席入庁 → 入庁時の辞令交付式にて、約400人の新入職員を代表して辞令を受け取りました
入庁式の
新聞記事 ➡
働きながら博士号を取得
（神戸大学大学院人間発達環境学研究科）
退職後､大手スキルシェアサイトで多くの受験生を支援
AIの活用で｢面接力｣を養ってほしいとの想いでサービス開発
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