【新卒・転職】デジタル職・情報職の志望動機(例文6選)

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【パターン1】
窓口体験から考える行政DXの可能性

私がデジタル職を志望したのは、場所や時間にとらわれない柔軟な行政サービスの構築に携わりたいと考えたためです。以前、窓口で手続きを行った際、職員の方の丁寧な対応に安心感を覚えました。しかし同時に、書類の作成や移動にかかる負担はデジタルの力で補完できるのではないかとも感じました。対面の窓口が持つ安心感は大切にしながら、オンライン申請という選択肢を加えることで、住民一人ひとりの状況に合った手続き方法を届けられると考えています。大学で学んでいる情報技術の知見を活かし、高齢者やデジタルに不慣れな方でも迷わず操作できるシステムの導入に取り組みたいと考えています。住民の利便性向上と庁内の業務効率化を両立させ、持続可能な行政運営を支えていきたいです。

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【パターン2】
住民視点のシステム開発とデジタル化

大学の研究室で地域の防災情報共有システムの開発・運用に携わった経験が、デジタル職を志望する原点です。当初は機能性を重視して設計を進めていましたが、住民との対話を重ねるうちに、高齢者が複雑な操作に戸惑う場面に何度も直面しました。そこで音声入力や簡易表示を取り入れるなど改良を続けたところ、利用者から「使いやすくなった」という声をいただけるようになりました。この経験を通じて、技術は届ける相手の立場に立って初めて価値を持つのだと実感しています。入庁後は、MaaSや行政手続きの電子化といった分野で、住民の声を起点としたシステム設計に取り組みたいと考えています。誰もが迷わず使える「人に優しいデジタル化」を現場から推進し、スマートシティの実現に貢献したいです。

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【パターン1】
ガバメントクラウド移行とシステム標準化

自治体が直面するガバメントクラウドへの移行とシステム標準化に、技術者の立場から携わりたいと考え、デジタル職を志望しました。現職ではインフラエンジニアとして、民間企業の基幹システムをオンプレミスからクラウドへ移行するプロジェクトを主導してきました。複雑なネットワーク要件の整理やセキュリティ設計を通じて、コスト削減と安定稼働を両立させた経験から、堅牢な基盤づくりの重要性を身をもって学んでいます。この移行は、持続可能な行政運営を左右する大きな転換点です。現職で身につけたクラウド構築やセキュリティの実務知見を活かし、安全かつ効率的なデジタル基盤の整備を技術的見地から牽引することで、住民サービスの質的向上に貢献できると考えています。

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【パターン2】
ベンダーとの対等な交渉による調達適正化

私がデジタル職を志望したのは、行政のシステム調達における専門人材の不足に課題意識を持っているからです。現職のITベンダーでプロジェクトを統括する中で、発注者側に技術的知見が不足しているために、過剰な仕様や不透明な見積もりが通ってしまう場面を数多く見てきました。行政においても、ベンダーと対等に交渉し主導権を持ってDXを推進できる人材が不可欠だと感じています。私は開発側の論理や原価構造を実務で熟知しており、この知見を活かして適切な業者選定や厳格な工程管理を行う「目利き役」を担いたいと考えています。限られた財源を有効に活用し、住民にとって利便性の高いデジタル基盤を整えることに取り組みたいです。

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【パターン3】
発注者として挑む行政DXの企画・推進

行政DXを最上流から企画し、住民生活の質を根本から向上させるために志望しました。現職のSIerでは官公庁向けシステムの開発にも携わってきましたが、受注者の立場では「仕様書通りの納品」が最優先となり、業務フロー自体の改善提案には踏み込めないもどかしさを感じてきました。技術的に最適な提案があっても、契約の枠組みの中では形にできない場面が少なくありません。この経験を重ねる中で、単にシステムを作るのではなく、課題の本質を見極めて「どのような仕組みが必要か」を構想する発注者側に立ちたいという思いが強まりました。営利目的ではなく、真に住民の利便性に資する施策を立案・実行し、持続可能な行政基盤の構築に力を尽くしたいという思いから志望しています。

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【パターン4】
現場対話から進める業務フローの刷新

現職では5年間、社内SEとして業務フローの刷新に一貫して取り組んできました。その中で確信したのは、システム導入はゴールではなくスタートだということです。導入後も現場に足を運び、職員の声を吸い上げて改善を繰り返す姿勢を大切にしてきました。とりわけ営業支援システムの導入では現場から強い反発がありましたが、半年かけて対話を重ね、不要な入力作業を削減する業務改革を粘り強く進めた結果、全社的な残業時間の削減につなげることができました。この経験から、行政の現場でも同じように職員と向き合いながらデジタル化を進める仕事がしたいと考えるようになりました。現場の実情を踏まえた地に足のついたDX推進を通じて、持続可能な行政運営の基盤づくりに携わることが私の目標です。

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サービス開発者:

青島 一平

AOSHIMA Ippei

AI公務員予備校 運営代表

県庁に入庁

入庁式にて、約400人の新入職員を代表して辞令を受領(以下の新聞記事参照)。
試験結果と資質を評価され、当時の中枢部署(知事直轄組織)に配属されました。

首席入庁時の新聞記事リンク ➡

経歴
1

働きながら博士号を取得(神戸大学大学院人間発達環境学研究科)

経歴
2

5年の勤務を経て退職し、大手スキルシェアサイトで多くの受験生を支援

経歴
3

AIの活用で「面接力」を養ってほしいとの想いでサービス開発

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サービス開発者:

青島 一平

AOSHIMA Ippei

AI公務員予備校

運営代表

県庁に入庁

入庁式にて、約400人の新入職員を代表して辞令を受領(以下の新聞記事参照)。
試験結果と資質を評価され、当時の中枢部署(知事直轄組織)に配属されました。

入庁式の

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働きながら博士号を取得
(神戸大学大学院人間発達環境学研究科)

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退職後、大手スキルシェアサイト多くの受験生を支援

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