【自治体研究】名古屋市役所

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▶ 面接対策用 自治体研究

市の公式計画から読み解く!
名古屋市の自治体研究<完全版>

面接・グループディスカッション(GW)の前に知っておくべき9テーマを整理しました。名古屋市が力を入れている施策やキーワードを確認できます。

名古屋市が公表する公式の総合計画に基づいて作成しています

根拠資料:『名古屋市総合計画2028』(計画期間 令和6〜10年度/2024〜2028年度)

※ 施策名・固有名詞・数値はすべて原文に基づいて記載しています

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「計画の将来像」や「重点戦略」を読んで、自分の志望動機に使えるキーワードや施策を見つけましょう。具体的な施策名を盛り込むと説得力が増します。

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面接直前の最終チェックに

9テーマの中から、自分が聞かれそうな分野を開いて「課題→目指す姿→取り組み」の流れを押さえておくと、深掘り質問にも対応しやすくなります。

計画の将来像

名古屋市の最上位計画「名古屋市総合計画2028」では、「リニアがつなぐ巨大交流圏の中心で躍動する世界都市、誰もが幸せと希望を感じられる名古屋」が将来像として掲げられています。

計画期間は令和6(2024)年度から令和10(2028)年度までの5年間で、リニア中央新幹線の開業や全国的な高齢者人口のピークを迎える時期を念頭に、令和22(2040)年頃を見据えた都市の姿が描かれています。

5つの重点戦略

将来像を実現するため、計画期間内に優先的に取り組むべき分野横断的な重点戦略として、以下の5点が位置づけられています。

1. 結婚・子育ての希望を社会全体で応援

若い世代が将来に明るい展望を持ち、結婚・子育ての希望をかなえられるよう、社会全体で応援する体制づくりが目指されています。

2. 子ども・若者の希望や夢を応援

誰一人取り残すことなく、子ども・若者の希望や夢を社会全体で応援していく姿勢が打ち出されています。

3. やさしい福祉と支え合いのまちづくり

一人ひとりに応じたやさしい福祉を実現し、ともに支え合い活躍できるまちづくりの推進が掲げられています。

4. 災害・感染症から命と産業を守る

災害や感染症から市民の命と産業を守り、安心・安全な暮らしを確保することが重点課題に据えられています。

5. 世界から人が集う成長都市へ

独自の魅力で世界から多様な人が集い交流する、環境と経済の好循環で成長する都市の実現が目指されています。

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9つのテーマ別 詳細まとめ

関心のあるテーマは、深掘りに備えて徹底的に対策しましょう!

📌 現状の課題

南海トラフ地震の発生確率は今後30年以内で70〜80%とされ、切迫度が増しています。都市基盤施設の一層の耐震化が行政に求められているほか、近年は全国的に大雨の頻度が増加・激甚化しており、大規模な浸水による逃げ遅れやライフライン途絶への備えも強化が必要な状況にあります。新型コロナウイルス感染症の経験を踏まえた感染症への備えの強化も急がれており、刑法犯認知件数が依然として高い水準にあることや、特殊詐欺・高齢者の交通事故への対策も地域ぐるみで進めていく必要が生じています。

🎯 目指す姿

切迫度が増す南海トラフ地震をはじめとするあらゆる危機に、力強く、しなやかに対応できる強靱な都市の実現が掲げられています。

🔧 主な取り組み
  • 行政職員の災害対応体制の強化、防災拠点および災害拠点病院の機能強化、官民連携による帰宅困難者対策の推進
  • 家庭での防災対策の啓発や中小企業のBCP策定支援、木造住宅密集地域の減災対策など地域防災力の向上
  • 避難行動要支援者ごとの個別避難計画の作成や避難場所の確保など、避難対策・避難生活支援の充実
  • 橋りょうの耐震補強、下水道基幹施設の耐震化・停電対策、電線類の地中化など都市基盤の耐災害性向上
  • 地域防犯活動への支援や子どもの見守り活動、交通事故対策、犯罪被害者等への支援の推進
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📌 現状の課題

少子化の進行が加速するなか、若い世代は結婚や子育てへの希望を持ちながらも、経済的な不安定さや子育ての負担の大きさから、その希望を実現できない状況が続いています。子育て費用の負担軽減や、男女ともに仕事と子育てを両立できる環境の整備が喫緊の課題とされました。共働き家庭の増加に伴う放課後児童クラブの待機児童問題や、ヤングケアラー支援、不登校児童生徒への対応なども深刻化しており、デジタル化やグローバル化に対応した教育の充実も求められています。

🎯 目指す姿

安心して子育てができ、子どもや若者が豊かに育つ都市の実現が目指されています。すべての施策は「子どもどまんなか」の考え方に基づき、今を生きる子ども、これから生まれてくる子ども、結婚・子育ての当事者となる世代を中心に据えて取り組むことが掲げられています。

🔧 主な取り組み
  • 婚活イベントやライフデザインセミナーの開催など、結婚・子育ての希望をかなえるための支援
  • 子ども医療費の助成や就学援助の強化、待機児童ゼロの継続に向けた多様な保育サービスの拡充
  • トワイライトスクール・ルームなど放課後の居場所づくりや体験活動の推進
  • 「ナゴヤ学びのコンパス」に基づいた個別最適な学びと協働的な学びの推進
  • ヤングケアラー支援、ひとり親家庭の自立支援、児童虐待発生予防、不登校児童生徒への支援の充実
📌 現状の課題

少子化・高齢化の進行に伴い、医療や介護のニーズが増大し、社会の支え手の負担増加が懸念されています。75歳以上の人口は今後大きく増加すると推計されており、介護人材の確保・育成・定着が大きな課題となっています。悪性新生物(がん)が主要な死因であることから、予防や早期発見・早期治療の促進も重要とされました。孤独・孤立の問題や複合的な生活課題に対応する包括的な相談支援体制の構築も急がれているほか、障害者の就労支援や重症心身障害児者への専門的な支援の充実も求められています。

🎯 目指す姿

人権が尊重され、誰もがいきいきと暮らし活躍できる都市、そして人が支え合い災害に強く安心・安全に暮らせる都市の実現が掲げられています。一人ひとりに応じたやさしい福祉と、ともに支え合い活躍できるまちづくりが推進されています。

🔧 主な取り組み
  • 健康増進事業の総合的な推進と、がん検診無料クーポン券の対象検診種類の拡大による早期発見の促進
  • 救急医療体制の充実や、市立大学医学部附属病院群の連携による高度先進医療・小児・周産期医療の充実
  • 地域包括ケアシステムの深化・推進と認知症の早期発見・早期対応、介護人材の確保支援
  • 障害者差別解消の推進や重症心身障害児者・強度行動障害を有する者への支援体制の充実
  • 全区での重層的支援体制整備事業の推進と、アジア・アジアパラ競技大会を契機としたバリアフリー・ユニバーサルデザインの推進
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📌 現状の課題

名古屋大都市圏は自動車などのものづくり産業を中核に発展してきましたが、生産年齢人口の減少による労働力不足が深刻化しつつあります。デジタル化・脱炭素化の世界的潮流のなかで産業構造は大きな変化に直面しており、自動車産業は「100年に一度の大変革期」を迎えています。労働生産性の向上や産業人材の育成・確保が喫緊の課題とされたほか、スタートアップを持続的に創出するエコシステムの構築や、中小企業のデジタル化支援の必要性も高まっています。

🎯 目指す姿

魅力と活力にあふれ、世界から人や企業をひきつける開かれた都市の実現が目標とされています。ものづくりを基盤としつつ先端技術を取り入れ、新たな価値を創造し続けることで産業構造の変化に対応していく方針が示されています。

🔧 主な取り組み
  • 産学官連携の強化とスタートアップのグローバル展開・社会実証支援、量子技術による産業創出への支援
  • 水素サプライチェーン構築の推進など、グリーン・トランスフォーメーション(GX)の推進
  • 中小企業の販路開拓支援、本社機能やICT企業・外資系企業などの戦略的な企業誘致
  • 起業家精神の醸成やリカレント教育・リスキリングの支援、多様な人材の活躍促進
  • 商店街の魅力向上や空き店舗活用による地域商業の活性化
📌 現状の課題

リニア中央新幹線開業という大きなターニングポイントを控え、名古屋駅が西の終着駅となる期間を活かすための都心機能・交流機能の充実が急がれています。都心部ではウォーカブルな空間や賑わいが不足している地区がある一方、庁舎・学校・道路・上下水道など多くの公共施設で老朽化が進んでおり、維持管理・更新の需要増加が見込まれています。人口減少・高齢化のなかで公共交通は厳しい経営環境にあり、公共交通空白地への対応や誰もが快適に移動できる環境の整備も課題となっています。

🎯 目指す姿

快適な都市環境と自然が調和した都市、魅力と活力にあふれ世界から人や企業をひきつける開かれた都市の実現が掲げられています。リニア中央新幹線開業の機会を活かし、スマート×ウォーカブルによる人中心の都市空間を形成していく方針が示されています。

🔧 主な取り組み
  • 名古屋駅のスーパーターミナル化や栄・金山・名城・三の丸地区の拠点機能強化、中部国際空港の第二滑走路整備の推進
  • 官民連携によるウォーカブルなまちなかの形成と、地下鉄駅リニューアルや新たな路面公共交通システム(SRT)の導入
  • 橋りょうの耐震化、電線類の地中化、河川・下水道整備と雨水流出抑制の推進
  • 名古屋港の物流機能強化や名古屋高速道路のアクセス性向上
  • アドバイザー派遣や助成金交付を通じた地域主体のまちづくり活動の支援
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📌 現状の課題

名古屋市は2030年度までに温室効果ガス排出量を2013年度比で52%削減するという高い目標を掲げており、省エネルギーの推進と再生可能エネルギーの導入拡大が欠かせません。温室効果ガスの多くはエネルギー起源であるため、市民生活や事業活動での徹底した対策が求められています。脱炭素化を経済成長の機会として捉え、GXを推進する必要性も高まっています。生物多様性の損失への対応やグリーンインフラの取り組み、プラスチック削減・食品ロス削減など循環経済への移行も重要な課題となっています。

🎯 目指す姿

快適な都市環境と自然が調和した都市の実現が目標に掲げられています。脱炭素化への対応を成長の機会と捉え、環境と経済の好循環で成長する都市をつくり、地球規模の環境問題への対応と成長の両立が目指されています。

🔧 主な取り組み
  • 太陽光発電設備・ZEH・蓄電システム等の導入補助や、カーボンニュートラルポート(CNP)の形成促進
  • 使い捨てプラスチック削減やフードドライブなど循環経済(サーキュラーエコノミー)への移行、下水汚泥の固形燃料化
  • ネイチャーポジティブに向けた啓発活動と雨庭等のグリーンインフラ導入による生物多様性の向上
  • 「なごや環境大学」を通じた市民・事業者・行政の協働と脱炭素人材の育成
  • 合流式下水道の水質浄化や地産地消の推進による水環境・農の保全
📌 現状の課題

国全体で「誰一人取り残さない、人に優しいデジタル化」が掲げられるなか、コロナ禍の対応を通じて行政のデジタル化をめぐる課題が浮き彫りになりました。プライバシーやセキュリティ、情報格差(デジタルデバイド)の問題も明らかになっています。行政運営の面では、生産年齢人口の減少と義務的経費の増加により財政状況は引き続き厳しいと想定されており、限られた行政資源を最大限活用する不断の行政改革が求められています。

🎯 目指す姿

市政の変革と基盤強化を通じ、誰一人取り残されない人にやさしいデジタル社会の実現が掲げられています。持続可能な自治体経営を実現しつつ、次の成長の機会を生み出すための投資を推進する方針が示されています。

🔧 主な取り組み
  • 子育て・介護関係の手続きのオンライン化推進や、まちなかでの先進技術の実証実験・社会実装の推進
  • 年齢や障害の有無に関わらず誰もがデジタルを活用できるデジタルデバイド対策
  • 民間提案の活性化による公民連携の推進と、アセットマネジメントによる経費抑制・平準化
  • EBPM(証拠に基づく政策立案)の推進と区役所の企画調整機能強化
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📌 現状の課題

コロナ禍で観光客数や宿泊施設の稼働率が大幅に落ち込み、交流人口の回復が喫緊の課題とされました。リニア中央新幹線開業を最大限に活かすための魅力的な都市づくりが求められています。文化・芸術に関しては、「文化的なまち」だと思う市民の割合が7割程度にとどまっており、名古屋城をはじめとする歴史資源の保存・活用や独自の魅力発信が課題となっています。MICE誘致に向けた都市間競争も激化しており、産業集積を活かした差別化の必要性が高まっています。

🎯 目指す姿

独自の魅力で世界から多様な人が集い交流する成長都市の実現が目指されています。アジア・アジアパラ競技大会の開催とリニア中央新幹線の開業を起爆剤に、交流を促進し成長と活力を生み続ける交流拠点都市の姿が描かれています。

🔧 主な取り組み
  • 名古屋城や熱田神宮周辺など歴史・文化資源の磨き上げと、広域観光のハブとしての圏域全体への誘客・回遊促進
  • 国際展示場・国際会議場の整備強化によるMICE誘致の推進と、アジア・アジアパラ競技大会を契機とした国際交流の推進
  • 名古屋版アーツカウンシルの運用や市民会館等の文化施設整備による文化芸術の振興
  • 観光案内所の機能強化・多言語化やデジタルマップの整備など受入環境の充実
  • 大規模競技大会の誘致やアーバンスポーツ・eスポーツの振興、スポーツツーリズムの促進
📌 現状の課題

少子化・高齢化やグローバル化の進展とともに、社会の多様性・複雑性が増しています。単身世帯や単身高齢者の増加、地域コミュニティの機能低下により孤独・孤立の問題が顕在化しているほか、DV被害や性的少数者(セクシュアル・マイノリティ)への理解促進など、差別のない社会づくりが求められています。在留外国人数も増加傾向にあり、多言語での情報提供や日本語学習機会の拡充、日本人市民との相互理解の促進が欠かせません。地域活動の担い手不足による町内会等の持続可能性の低下も懸念されています。

🎯 目指す姿

人権が尊重され、誰もがいきいきと暮らし活躍できる都市の実現、そして多様性(ダイバーシティ)を包摂する社会の構築が目標に掲げられています。SDGs未来都市として「誰一人取り残さない」持続可能な社会の実現を先導的に担う姿が示されています。

🔧 主な取り組み
  • 性別・年齢・障害の有無・国籍に関わらず多様性を認め合う社会の実現と、DV・ハラスメント・性暴力などの人権侵害の解消に向けた支援
  • 固定的な性別役割分担意識の解消や、審議会等への女性委員の登用推進などジェンダー平等の取り組み
  • 外国人市民への多言語情報提供・日本語学習機会の拡充と、日本人市民との相互理解の促進
  • 孤独・孤立を予防するための官民連携プラットフォームの設置と実態把握調査
  • デジタル技術を活用した地域活動の効率化や、企業・大学・NPOなど多様な主体との協働・共創の推進
  • アジア・アジアパラ競技大会を契機としたバリアフリー・ユニバーサルデザインの一層の推進
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根拠資料:『名古屋市総合計画2028』

本ページは自治体の最上位計画等に基づいて作成しています。正確な記載を心がけていますが、最終的な情報についてはご自身でのご確認をお願いいたします。

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サービス開発者:

青島 一平

AOSHIMA Ippei

AI公務員予備校 運営代表

県庁に入庁

入庁式にて、約400人の新入職員を代表して辞令を受領(以下の新聞記事参照)。
試験結果と資質を評価され、当時の中枢部署(知事直轄組織)に配属されました。

首席入庁時の新聞記事リンク ➡

経歴
1

働きながら博士号を取得(神戸大学大学院人間発達環境学研究科)

経歴
2

5年の勤務を経て退職し、大手スキルシェアサイトで多くの受験生を支援

経歴
3

AIの活用で「面接力」を養ってほしいとの想いでサービス開発

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サービス開発者:

青島 一平

AOSHIMA Ippei

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運営代表

県庁に入庁

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試験結果と資質を評価され、当時の中枢部署(知事直轄組織)に配属されました。

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カテゴリー別の総合ガイド


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