【自治体研究】宮崎県庁

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▶ 面接対策用 自治体研究

県の公式計画から読み解く!
宮崎県の自治体研究<完全版>

面接・グループディスカッション(GW)の前に知っておくべき9テーマを整理しました。宮崎県が力を入れている施策やキーワードを確認できます。

宮崎県が公表する公式の総合計画に基づいて作成しています

根拠資料:『宮崎県総合計画・長期ビジョン』(長期ビジョン目標年度 令和22年〈2040年〉/アクションプラン 令和5〜8年度)

※ 施策名・固有名詞・数値はすべて原文に基づいて記載しています

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「計画の将来像」や「重点プログラム」を読んで、自分の志望動機に使えるキーワードや施策を見つけましょう。具体的な施策名を盛り込むと説得力が増します。

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面接直前の最終チェックに

9テーマの中から、自分が聞かれそうな分野を開いて「課題→目指す姿→取り組み」の流れを押さえておくと、深掘り質問にも対応しやすくなります。

計画の将来像

宮崎県の最上位計画「宮崎県総合計画・長期ビジョン」は、変化の大きい時代にあっても県民誰もが楽しさや幸せを実感できる安心と希望ある未来を展望するための指針として策定されたものです。長期ビジョンの目標年度は令和22年(2040年)に設定されています。

目指す将来像は「人」「くらし」「産業」の3つの側面から描かれており、一人ひとりが生き生きと活躍できる社会、安全・安心で心ゆたかに暮らしを楽しめる社会、そして力強い産業と魅力ある仕事があり安心して働ける社会の実現が掲げられています。

5つの重点プログラム(令和5〜8年度)

Ⅰ. コロナ禍・物価高騰等からの宮崎再生

県民の命や健康を守る地域医療・福祉の充実を図るとともに、県民生活・地域経済の早期回復が進められています。「観光みやざき」の創生にも取り組んでいます。

Ⅱ. 希望ある未来への飛躍に向けた基盤づくり

デジタル化や脱炭素化などの社会経済活動の変化に対応した未来志向の施策が展開されており、災害に強い県づくりも推進されています。

Ⅲ. 「みやざき」の未来を創る人材の育成・活躍

結婚・出産・子育てへの切れ目のない支援体制づくりや、確かな学力と社会を生き抜く力を持った子どもたちの育成が目標とされています。多様な人々が活躍できる共感・共生社会づくりにも注力しています。

Ⅳ. 社会減ゼロへの挑戦

若者・女性の県内就業・定着の促進や、都市部からのUIJターンの推進が掲げられています。中山間地域における持続可能な地域づくりも重要なテーマです。

Ⅴ. 力強い産業の創出・地域経済の活性化

産学金労官の連携による新ビジネスの創出や、農林水産業の強化と先端技術の活用による持続可能な産業への転換が推進されています。海外市場への展開や中小企業の成長促進にも力が入れられています。

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9つのテーマ別 詳細まとめ

関心のあるテーマは、深掘りに備えて徹底的に対策しましょう!

📌 現状の課題

世界規模の気候変動により自然災害の激甚化・頻発化が進んでおり、将来的には南海トラフ巨大地震の発生も高い確率で予想されています。緊急輸送道路等の公共インフラや防災拠点の老朽化対策を計画的に行う必要性も高まっており、県民アンケートでも防災・減災対策の強化が優先課題として挙げられました。新たな感染症や家畜伝染病への備えも引き続き重要なテーマとなっています。

🎯 目指す姿

激甚化・頻発化する自然災害や新たな感染症などさまざまなリスクに柔軟に対応できる社会の構築が目標とされています。安全・安心で心ゆたかに暮らしを楽しめる社会の実現が目指されています。

🔧 主な取り組み
  • 砂防施設整備や河川・港湾・漁港施設の防災対策など災害に強い県土づくりの推進
  • 緊急輸送道路ネットワークの整備と災害用備蓄物資の安定供給体制の強化
  • 防災知識・防災意識の普及啓発や、消防団員・防災士など地域防災の中核となる人材の確保・育成
  • 市町村の災害時受援計画や中小企業等のBCP(事業継続計画)策定支援
  • 特殊詐欺・DV事案・サイバー犯罪対策など犯罪のない安全で安心なまちづくり
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📌 現状の課題

人口減少・少子高齢化が進む中、出生数の減少は次代を担う若者の減少に直結する深刻な問題です。特に15歳から29歳の女性の県外への転出超過が目立っており、若い女性のUIJターンの動きが弱い状況にあります。合計特殊出生率の向上や若者の県内定着に向けた対策が急がれるほか、子どもたちがグローバル・デジタル社会を生き抜く力を身に付けることの重要性も指摘されています。

🎯 目指す姿

安心して子どもを生み育てやすい環境が整い、子どもたち一人ひとりが確かな基礎学力と社会を生き抜く力を身に付けている社会が目標です。宮崎に誇りと愛着を持ち、世界で活躍できる若者が育つことも目指されています。

🔧 主な取り組み
  • みやざき結婚サポートセンターによる出会いの機会の創出と結婚支援
  • 不妊治療への理解促進・経済的支援、周産期医療体制の充実と産婦人科医・小児科医の確保・育成
  • 男性の家事・育児参画推進を含む、安心して子育てしやすい環境づくり
  • コミュニティ・スクール等を活用したふるさと学習の充実
  • STEAM教育ESD(持続可能な開発のための教育)の推進
  • キャリア教育・職業教育の充実と高校生の海外留学支援などグローバル教育の推進
📌 現状の課題

コロナ禍により医療・介護提供体制の脆弱性が改めて浮き彫りになりました。人口減少・超高齢化の進行に伴い、社会保障費の増加や税収減による財政の硬直化も懸念されています。医師の地域偏在の是正や現場の負担軽減が引き続き課題であり、ヤングケアラーや貧困・孤立といった困難を抱える人々への支援の充実も求められています。

🎯 目指す姿

地域の福祉・医療体制が充実し、住み慣れた地域で安心して暮らせる社会の実現が目指されています。一人ひとりの健康意識が高まり、生活習慣病対策や介護予防・認知症予防が地域ぐるみで実践される姿が掲げられています。

🔧 主な取り組み
  • 地域包括ケアシステムの推進と病床の機能分化・連携、在宅医療の推進
  • 遠隔医療や介護ロボットなど先端技術の活用による現場の負担軽減
  • 修学資金の貸与や処遇改善、外国人材の受入促進など医療・福祉人材の確保・育成
  • ベジ活・へらしおや運動習慣の定着、健康経営の普及を通じた疾病予防
  • 生活困窮者の自立相談支援体制の充実、ひきこもりサポーターの養成、ヤングケアラーへの支援
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📌 現状の課題

国内市場の縮小が見込まれる中、成長するアジアを中心とした世界市場の活力を取り込むことの重要性が高まっています。宮崎県は農林水産業(第一次産業)の特化係数が高いのが特徴ですが、燃油や家畜飼料など生産資材の多くが海外からの輸入に依存しており、安定確保が課題です。少子高齢化に伴う労働力人口の減少やAI等の先端技術への対応も急がれています。

🎯 目指す姿

先端技術を活用したイノベーションの創出や生産性の向上によって新たな成長産業が県内各地に展開し、地域経済の稼ぐ力を高めることが目標です。全国トップクラスの生産力を有する農林水産業をさらに強化し、国内外の食料供給県としての地位確立も掲げられています。

🔧 主な取り組み
  • スタートアップ企業の育成や多様な連携による新事業創出支援
  • 半導体等の先端技術産業など新たな成長産業の創出・育成
  • ひなたMBAをはじめとする研修機会の充実によるリスキリング推進とデジタル人材の確保・育成
  • ICT・AI・ロボット等を活用したスマート農業・スマート林業・スマート水産業の促進
  • 海外拠点機能を活用した県産品の認知度向上と海外市場への展開支援
📌 現状の課題

人口減少・高齢化やグローバル化、デジタル化の進展など、県を取り巻く情勢は大きく変化しています。ひとやモノの流れを支える基盤づくりの重要性が増す一方、中山間地域では生活に必要なサービスや機能の維持が困難になりつつあります。県民アンケートでも、高速道路等の道路整備や地域公共交通の維持・確保が県の取り組むべき施策として挙げられました。

🎯 目指す姿

高速交通網の整備や港湾・空港整備が進み、交通・物流の利便性が向上した社会が目標です。デジタルや先端技術がもたらす利便性を誰もが享受できる社会の実現も掲げられています。

🔧 主な取り組み
  • 高規格道路の整備促進とミッシングリンク(未開通区間)の解消や暫定2車線区間の4車線化
  • 港湾機能の強化、国内・国際航空路線の維持・充実、長距離フェリー航路の安定的維持支援
  • デマンド型交通の導入や貨客混載の活用など生活に必要な移動手段の確保
  • 駅や商店街を核とした「歩いて楽しめる」まちづくりやリノベーションによる空き店舗活用
  • 医療・交通・行政など多分野のデータ連携によるスマートシティの推進
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📌 現状の課題

気候変動による自然災害の激甚化が進行しており、温室効果ガス排出量の実質ゼロを目指すゼロカーボン社会の実現が求められています。宮崎県ならではの豊かな自然環境を守り、自然と共生する姿を将来にわたって維持していくことの重要性も高まっており、県らしいやり方でライフスタイルや経済活動を見直していくことが必要とされています。

🎯 目指す姿

豊かな自然環境が守られ、環境にやさしいライフスタイルが定着した社会が目指されています。太陽光発電などのクリーンエネルギーが身近な存在となり、経済・社会・環境が調和する持続可能な社会(サステナビリティ)の実現が掲げられています。

🔧 主な取り組み
  • 太陽光やバイオマスなどを活用した再生可能エネルギーの導入拡大とエネルギーの地産地消
  • 省エネ設備の導入促進や電動車(EV、FCV等)の普及啓発
  • 4R(Refuse, Reduce, Reuse, Recycle)の取組による省資源の推進
  • GX(グリーントランスフォーメーション)に取り組む企業支援とサステナビリティ経営の推進
  • 再造林対策の強化と資源循環型林業の推進、農林水産資源の循環利用によるサーキュラーエコノミーの促進
📌 現状の課題

コロナ禍を契機として行政や社会全体のデジタル化(DX)が加速しており、先端技術やデータの活用が労働力不足の解消や地域課題の解決につながることが期待されています。一方で、新たな技術の導入はデジタル格差を生じさせる可能性もあり、注意が必要です。社会保障費の増加や税収減による財政の硬直化も見込まれることから、限られた人員・財源のもとで効率的な行財政運営を進めることが求められています。

🎯 目指す姿

暮らしのさまざまな場面で、デジタルや先端技術がもたらす利便性を誰もが享受できる社会の実現が目指されています。

🔧 主な取り組み
  • 行政手続のオンライン化など県民本位のデジタル・ガバメントの推進
  • マイナンバーカードの普及啓発とさらなる利活用の推進
  • 県民や市町村間の情報格差(デジタルデバイド)の是正
  • 5Gなどの高速・大容量通信環境やデータ連携基盤の整備、遠隔診療・遠隔教育等の普及
  • 現場主義を徹底し、多様化・高度化する県民ニーズに応える効率的な行財政運営の推進
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📌 現状の課題

コロナ対応が規制から共生へと移行し、人の流れがコロナ前に戻りつつある中で、宮崎県が選ばれる地域となるかどうかが問われています。温暖な気候や豊かな自然、充実したスポーツ環境など全国に誇れる地域資源にあふれている一方、観光客はその時・その場でしか体験できない「トキ消費」への関心を高めており、県の魅力を磨いて効果的に発信していく必要性が増しています。

🎯 目指す姿

県の魅力を通じて県内外・国外からの観光客が増加し、県内経済が活性化する社会が目標です。音楽や演劇、美術、食など、さまざまな文化を楽しむ機会が増えることも目指されています。

🔧 主な取り組み
  • 5つのS(食・スポーツ・自然・森林・神話)等を生かした観光プロモーションの展開
  • 外国人観光客の受入環境整備と東アジア重点地域からの誘客、欧米豪・富裕層など新規市場の開拓
  • 「スポーツランドみやざき」のブランド力向上とスポーツツーリズムの推進
  • 宮崎国際音楽祭の開催や県民の鑑賞機会の充実など文化に親しむ機会の創出
  • 神楽のユネスコ無形文化遺産登録を目指す取組など地域文化資源の保存・継承・活用
📌 現状の課題

人口安定化に向けた社会づくりには、性別や年齢、障がいの有無などに関わらず能力を発揮できる社会の実現が欠かせないとされています。県民アンケートでも、女性や高齢者、障がい者等の就労支援や多様な主体による協働の推進、外国人住民の増加への対応などが求められており、共感・共生社会づくりへの期待が高まっています。

🎯 目指す姿

性別や年齢、障がいの有無に関わらず、それぞれの個性や能力を発揮して一人ひとりが生き生きと活躍できる共感・共生社会の実現が目指されています。

🔧 主な取り組み
  • 女性の就職・キャリアアップ支援と性別役割固定化意識の解消
  • 障がい者の就業相談・職場定着支援と、本県初の「高等特別支援学校」の複数校設置による職業教育の充実
  • シニアインターンシップや就職面談会の開催など高齢者の就業機会確保と生きがいづくり支援
  • 外国人住民への支援や地域住民への意識啓発を通じた多文化共生社会づくりの推進
  • あらゆる場を通じた人権教育・啓発の推進と同和行政の推進
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根拠資料:『宮崎県総合計画・長期ビジョン』

本ページは自治体の最上位計画等に基づいて作成しています。正確な記載を心がけていますが、最終的な情報についてはご自身でのご確認をお願いいたします。

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サービス開発者:

青島 一平

AOSHIMA Ippei

AI公務員予備校 運営代表

県庁に入庁

入庁式にて、約400人の新入職員を代表して辞令を受領(以下の新聞記事参照)。
試験結果と資質を評価され、当時の中枢部署(知事直轄組織)に配属されました。

首席入庁時の新聞記事リンク ➡

経歴
1

働きながら博士号を取得(神戸大学大学院人間発達環境学研究科)

経歴
2

5年の勤務を経て退職し、大手スキルシェアサイトで多くの受験生を支援

経歴
3

AIの活用で「面接力」を養ってほしいとの想いでサービス開発

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4

サービス開発者:

青島 一平

AOSHIMA Ippei

AI公務員予備校

運営代表

県庁に入庁

入庁式にて、約400人の新入職員を代表して辞令を受領(以下の新聞記事参照)。
試験結果と資質を評価され、当時の中枢部署(知事直轄組織)に配属されました。

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働きながら博士号を取得
(神戸大学大学院人間発達環境学研究科)

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