【自治体研究】福岡県庁

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▶ 面接対策用 自治体研究

県の公式計画から読み解く!
福岡県の自治体研究<完全版>

面接・グループディスカッション(GW)の前に知っておくべき9テーマを整理しました。福岡県が力を入れている施策やキーワードを確認できます。

福岡県が公表する公式の総合計画に基づいて作成しています

根拠資料:『福岡県総合計画』(計画期間 2022〜2026年度)

※ 施策名・固有名詞・数値はすべて原文に基づいて記載しています

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「計画の将来像」や「重点戦略」を読んで、自分の志望動機に使えるキーワードや施策を見つけましょう。具体的な施策名を盛り込むと説得力が増します。

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面接直前の最終チェックに

9テーマの中から、自分が聞かれそうな分野を開いて「課題→目指す姿→取り組み」の流れを押さえておくと、深掘り質問にも対応しやすくなります。

計画の将来像

福岡県の最上位計画「福岡県総合計画」が掲げるビジョンは、「誰もが安心して、たくさんの笑顔で暮らせる福岡県」。この実現を通じて、九州のリーダー県としてさらなる成長と発展へ導くことが目指されています。

計画期間は2022(令和4)年度から2026(令和8)年度までの5年間で、新型コロナウイルス感染症や自然災害といった社会状況の変化を捉えつつ、地方創生の基本となる「働く」「暮らす」「育てる」を軸に施策が展開されています。

4つの基本方向(計画の柱)

1. 世界を視野に、未来を見据えて成長し、発展する

次代を担う「人財」の育成、「世界から選ばれる福岡県」の実現、ワンヘルスの推進、デジタル・グリーンなど新たな動きを捉えた施策に注力しています。

2. 誰もが住み慣れたところで働き、長く元気に暮らし、子どもを安心して産み育てることができる

地方創生の基本となる雇用・健康・子育てを軸とした地域社会づくりが進められています。

3. 感染症や災害に負けない強靭な社会をつくる

感染症対策の推進、災害からの復旧・復興、防災・減災、県土強靭化に取り組み、県民が安心できる社会の実現が掲げられています。

4. 将来の発展を支える基盤をつくる

空港・道路・港湾の整備といった社会基盤を構築し、生活と産業の発展を支える基盤の確立が目指されています。

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9つのテーマ別 詳細まとめ

関心のあるテーマは、深掘りに備えて徹底的に対策しましょう!

📌 現状の課題

激甚化・頻発化する自然災害への備えに加え、道路や河川といったインフラ施設の老朽化対策が喫緊の課題となっています。コロナ禍を経て、人獣共通感染症など新たな感染症への対策強化も求められている状況です。治安面では、暴力団勢力の厳しさや飲酒運転の撲滅、性犯罪発生率の高水準、ニセ電話詐欺の複雑化など、県民の身近な安全確保が引き続き重要なテーマとなっています。

🎯 目指す姿

感染症や災害に負けない強靭な社会づくりと安心できる社会の実現が目標に掲げられています。

🔧 主な取り組み
  • ハード・ソフト施策を総動員した県土強靭化の推進(復旧・復興、防災・減災)
  • 避難行動要支援者の個別避難計画の作成支援や、地域防災力の中核となる人材育成
  • 暴力団壊滅・飲酒運転撲滅・性暴力根絶の対策推進と、刑法犯認知件数やニセ電話詐欺被害額の減少
  • 消費者被害の防止や食品供給行程全体での監視・指導の強化
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📌 現状の課題

核家族化や地域のつながりの希薄化により、妊娠・出産・子育て家庭の不安や負担が増加しています。保育所等や放課後児童クラブの待機児童が発生しているほか、男性の育児休業取得率は16.2%と低水準にとどまっている状況です。教育面では、いじめや不登校の認知件数が増加傾向にあり、学校が抱える課題の複雑化・多様化のなかで教員の長時間勤務の改善も求められています。子どもの貧困率や生活保護率が全国平均を上回って推移しており、貧困の連鎖を防ぐ対策の必要性も高まっています。

🎯 目指す姿

次代を担う「人財」の育成と、誰もが安心して子どもを産み育てることができる地域社会の実現が目指されています。

🔧 主な取り組み
  • 妊娠期から子育て期まで一貫した支援体制(子育て世代包括支援センター等)の充実と、保育所等・放課後児童クラブの待機児童ゼロを目指す受け皿整備
  • ICTを活用した「個別最適な学び」と「協働的な学び」の充実、コミュニティ・スクール等を通じた学校・家庭・地域の連携
  • 企業と連携した男性の育児休業取得促進と仕事・子育て両立環境の整備
  • 教育費の負担軽減やアウトリーチ型相談支援など、子どもの貧困対策の総合的な推進
📌 現状の課題

県民の健康寿命が全国順位で低い状況にあり(男性38位、女性33位)、特定健診の実施率も全国平均を下回っています。高齢化の進行に伴い、2025年(令和7年)には認知症高齢者が約30万人に増加すると見込まれており、医療・介護・予防・住まい・生活支援が一体的な地域包括ケアシステムの構築が急がれています。がんが死因の第1位であることからがん検診受診率の向上も必要で、医師や看護職員の地域偏在・不足も解消が待たれるテーマです。若者と女性で増加傾向にある自殺への対策強化も課題となっています。

🎯 目指す姿

県民の健康寿命の延伸と、誰もが住み慣れた地域で尊厳を持って長く元気に暮らせる社会の実現が掲げられています。

🔧 主な取り組み
  • 「ふくおか健康づくり県民運動」の展開(健診受診率の向上・食生活の改善・運動習慣の定着が3本柱)
  • 医療・介護・予防・住まい・生活支援が一体となる地域包括ケアシステムの構築と認知症対策・高齢者虐待防止
  • 地域医療構想に基づく医療提供体制の確保、がん検診受診率の向上、自殺対策・依存症対策の推進
  • 合理的配慮が浸透した社会を目指し、障がいのある人の自立と社会参加を促進
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📌 現状の課題

デジタル化や2050年カーボンニュートラルに向けた動きなど、産業構造の大きな変化に直面しています。中小企業では少子高齢化に伴う労働力不足が深刻化し、DXによる生産性向上が喫緊のテーマとなっているほか、デジタル人材の育成に課題を抱える企業も多い状況です。農林水産業では担い手の高齢化や後継者不足が生産力低下の懸念につながっており、介護・福祉、建設、農林水産といった分野での人材不足も顕著になっています。観光業もコロナ禍の打撃から収益性の回復が急がれています。

🎯 目指す姿

世界を視野に未来を見据えた成長を掲げ、「世界から選ばれる福岡県」の実現と、誰もが住み慣れたところで働ける環境づくりが目標とされています。

🔧 主な取り組み
  • アジアに近い地理的優位性を活かし、大規模データセンターや半導体等のデジタル産業、バイオ、水素エネルギーといった成長分野の企業を戦略的に誘致
  • 中小企業のDXによる業務効率化支援と、経営者層・中核リーダー向けのDX人材育成講座の実施
  • AI・IoT等のスマート技術を活用した農業の生産性向上、「あまおう」等のブランド力強化や輸出拡大(目標値72.0億円)
  • 「働き方改革実行企業」の取組拡大や男性の育児休業取得促進による、仕事と家庭を両立できる職場づくり
📌 現状の課題

福岡空港はピーク時の混雑・遅延が常態化しており、空港機能の強化が急務です。北九州空港も貨物拠点としてのさらなる発展に向け、滑走路延長が課題となっています。高度経済成長期以降に整備されたインフラ施設は、建設後50年以上経過する割合が急速に高まり、老朽化対策の必要性が増しています。高規格道路のミッシングリンク解消や暫定2車線区間の4車線化も求められており、人口減少や運転手不足等による地域公共交通の維持・確保も厳しい状況に置かれています。

🎯 目指す姿

将来の発展を支えるため、生活と産業の発展に欠かせない社会基盤の整備が推進されています。

🔧 主な取り組み
  • 福岡空港の滑走路増設事業の早期完成、北九州空港の滑走路3,000メートル化の早期実現
  • 高規格道路の整備促進と強靭な道路ネットワークの構築、苅田港・三池港等の港湾機能拡充
  • 予防保全型インフラメンテナンスへの転換とICT活用によるインフラ分野のDX推進
  • 拠点(街なか)の形成による豊かなまちづくりと、AIを活用したオンデマンド交通等による地域公共交通の維持
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📌 現状の課題

真夏日の増加や集中豪雨の多発が社会経済活動に大きな影響を与えており、2050年カーボンニュートラルの実現に向けた温室効果ガスの排出削減が最重要課題に位置づけられています。一般廃棄物(ごみ)の1人1日当たり排出量が全国平均を上回って推移していることや、海洋プラスチック問題への対応も急がれています。人獣共通感染症への備えとしてワンヘルスの理念に基づく取り組みの必要性が高まっているほか、里地里山の生物多様性保全や鳥獣被害防止対策も課題となっています。

🎯 目指す姿

経済と環境が好循環するグリーン社会の実現を目指し、ワンヘルスの理念に基づく環境保全と資源循環の推進が掲げられています。

🔧 主な取り組み
  • 洋上風力発電の導入や水素エネルギーの利活用を推進し、再生可能エネルギー発電設備導入容量の拡大(目標値405万kW)
  • 3R活動の推進と「福岡県食品ロス削減推進計画」に基づくフードバンク活動の普及
  • 「ワンヘルス宣言事業者登録制度」の創設など、人獣共通感染症対策や安全な農林水産物の生産を通じたワンヘルス推進
  • 森林整備(間伐等)による健全な森林づくりや、漁礁の設置・藻場・干潟の保全による漁場づくり
📌 現状の課題

少子高齢化や過疎化が進むなか、住民の利便性向上に向けた地域社会のさらなるデジタル化が求められています。コロナ禍では各種手続に遅れや混乱が発生し、行政分野でのデジタル化・オンライン化の必要性が浮き彫りになりました。高齢者等がデジタル化から取り残されるデジタルデバイド対策も喫緊のテーマです。行政運営の面では、複雑・多様化するニーズに限られた予算・人員で最大の成果を上げるための体制づくりが課題となっており、地方が自立して取り組むための地方税財源の充実や国からの権限移譲も必要な状況にあります。

🎯 目指す姿

デジタル技術の活用と構造改革を連動させ、「世界一暮らしやすい福岡県」の未来を開くことが目標に掲げられています。「行政改革大綱」に基づき、財政健全化と県民サービスの充実を両立させる方針です。

🔧 主な取り組み
  • 行政手続のオンライン化(達成率100%目標)と、デジタル技術を活用した行政事務の自動化・効率化によるフルデジタル県庁の実現
  • 高齢者等に対するデジタル活用支援やデジタル支援員の配置によるデジタルデバイド対策
  • 新たな財政改革プランの策定と歳入確保・歳出削減、生産性の高い業務推進体制の構築
  • 自主財源の充実や国から地方への事務・権限移譲に向けた積極的な働きかけ
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📌 現状の課題

コロナ禍により県内の観光産業は利用者激減という深刻な影響を受けており、ウィズコロナ・ポストコロナ時代に対応した観光産業の生産性向上や収益性の向上が急がれています。外国人旅行者については国・地域や訪問地の偏りが見られるほか、消費単価の減少も課題です。旅行形態が団体旅行から個人旅行に移行しており、多様なニーズへの対応が求められています。文化芸術分野では、経済状況や居住地域、障がいの有無にかかわらず誰もが親しめる機会の充実が望まれ、過疎化や少子高齢化により伝統文化の担い手や支える人材の減少も懸念されています。

🎯 目指す姿

観光産業の高付加価値化を進め、国内外の旅行者が安全かつ快適に楽しめる基盤整備に取り組むとともに、県民一人ひとりが心豊かな生活を送れる活力ある地域社会の実現が目指されています。

🔧 主な取り組み
  • ターゲットを絞った誘客と旅行消費単価の拡大、SNS・Webサイトを活用したデジタルプロモーションの強化
  • 古民家やグランピングなど個性ある宿泊施設の整備・改修支援と、多言語案内・キャッシュレス・Wi-Fi等の受入環境充実
  • 点在する観光資源を繋げた広域観光ルートの設定と県内周遊の促進
  • 新たな県立美術館の整備、若手音楽家・伝統芸能の担い手育成、大規模スポーツ大会の誘致
📌 現状の課題

ジェンダー平等・男女共同参画社会の実現が求められる一方で、働く場・家庭・地域などあらゆる分野に男女間の格差が残っています。約4割の人が「男は仕事、女は家庭」という固定的な性別役割分担意識を持っているほか、自治会長に占める女性の割合は1割未満と低い水準です。DV・性暴力・ハラスメントといった人権侵害も依然として高水準で発生しており、同和問題、性的少数者への差別、ヘイトスピーチ、コロナに関する偏見など多様な人権課題が存在しています。国際化の進展に伴い、優秀な外国人材の受入れや外国人が暮らしやすい環境づくりの必要性も高まっています。

🎯 目指す姿

誰もが人権を尊重され、社会のあらゆる分野で自分に合った生き方を選択し能力を発揮できるジェンダー平等・男女共同参画社会の実現と、NPO・企業・行政等多様な主体が協働する共助社会づくりが目指されています。

🔧 主な取り組み
  • 固定的な性別役割分担意識の解消に向けた啓発と、無意識の思い込み(アンコンシャス・バイアス)に対する理解促進、審議会等における女性委員比率の向上
  • 性的指向や性自認を理由とした偏見・差別をなくすための啓発とパートナーシップ宣誓制度の導入
  • DV・性暴力の根絶に向けた対策と相談体制の充実、被害者への総合的な支援
  • 外国人が活躍できる地域づくりと多言語での情報提供・相談対応、NPO・ボランティアとの協働の取組推進
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根拠資料:『福岡県総合計画』(計画期間 2022〜2026年度)

本ページは自治体の最上位計画等に基づいて作成しています。正確な記載を心がけていますが、最終的な情報についてはご自身でのご確認をお願いいたします。

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サービス開発者:

青島 一平

AOSHIMA Ippei

AI公務員予備校 運営代表

県庁に入庁

入庁式にて、約400人の新入職員を代表して辞令を受領(以下の新聞記事参照)。
試験結果と資質を評価され、当時の中枢部署(知事直轄組織)に配属されました。

首席入庁時の新聞記事リンク ➡

経歴
1

働きながら博士号を取得(神戸大学大学院人間発達環境学研究科)

経歴
2

5年の勤務を経て退職し、大手スキルシェアサイトで多くの受験生を支援

経歴
3

AIの活用で「面接力」を養ってほしいとの想いでサービス開発

経歴
4

サービス開発者:

青島 一平

AOSHIMA Ippei

AI公務員予備校

運営代表

県庁に入庁

入庁式にて、約400人の新入職員を代表して辞令を受領(以下の新聞記事参照)。
試験結果と資質を評価され、当時の中枢部署(知事直轄組織)に配属されました。

入庁式の

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働きながら博士号を取得
(神戸大学大学院人間発達環境学研究科)

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退職後、大手スキルシェアサイト多くの受験生を支援

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カテゴリー別の総合ガイド


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