【林業職】面接質問10選
林業職
頻出質問10選
※本ページの内容は､公務員試験に特化したAIを活用して作成しています（詳しくはコチラ👈）
Q1.
なぜ民間の林業会社（素材生産業者、木材加工会社、製紙メーカー等）ではなく、公務員の林業職を志望するのですか？
《回答のポイント》
- 公益性の強調： 民間は利益が出る木材生産が中心にならざるを得ませんが、公務員は「利益が出にくい奥地の森林整備」や「防災・水源涵養（かんよう）といった公益的機能の維持」を守れる点を強調します。
- 長期的な視点： 林業は植えてから収穫まで数十年かかります。一企業の寿命を超えて、世代を超えた長期的な森林計画（グランドデザイン）を描けるのは行政だけである点を伝えます。
回答例 「民間企業は木材の生産や加工を通じて林業に貢献していますが、私は『経済ベースに乗りにくい森林』も含めた、地域全体の山を守りたいと考え志望しました。森林には木材生産だけでなく、災害防止や水源涵養といった重要な役割があります。利益追求だけでは守りきれない地域の森林を、100年先の未来を見据えて管理し、住民の安全な暮らしの根幹を支える仕事は公務員にしかできないと考えます。」
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Q2.
林業職の仕事は大きく「林業振興（産業）」と「治山（防災）」に分かれますが、どちらに関心がありますか？
《回答のポイント》
- 両面への理解： どちらか一方に偏りすぎず、両方が密接に関わっている（間伐が進めば災害も減る、等）ことを理解している姿勢を見せます。
- 具体的貢献： その上で、自分の適性や経験（大学で砂防工学を学んだ、実家が山持ちで経営に関心がある等）を踏まえて希望を述べます。
回答例 「特に『林業振興』に関心があります。大学の実習で、木材価格の低迷により手入れされず荒廃した人工林を目の当たりにしました。適切な間伐を行い、木材を利用するサイクルを回すことが、結果として山を強くし、防災（治山）にも繋がると考えています。まずは森林所有者への経営意欲の喚起や、路網整備などの基盤づくりに注力し、産業として自立できる林業を目指したいです。」
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Q3.
管轄内の森林所有者は高齢化し、境界が不明確な土地も多いです。こうした所有者とどのように合意形成を図りますか？
《回答のポイント》
- 最大の難関への理解： 林業行政で最も大変なのが「境界確定」と「所有者同意」です。ここへの覚悟を示します。
- 粘り強さとデータ活用： 足繁く通う誠実さと、GIS（地理情報システム）やドローン測量などの客観的データを用いて説明する工夫を併せて伝えます。
回答例 「所有者の方々の『自分の山がどこかわからない』『価値がないから関心がない』という気持ちに寄り添うことから始めます。まずは傾聴し信頼関係を築いた上で、ドローン等の最新技術を用いたわかりやすい図面を提示し、整備することのメリットや放置するリスクを丁寧に説明します。一度で解決しようとせず、粘り強く足を運び、地域の顔役の方にも協力を仰ぎながら、合意形成を図る覚悟です。」
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Q4.
現在、国が進めている「森林経営管理制度」について、現場レベルでどう取り組むべきだと考えますか？
《回答のポイント》
- 制度の理解： 「経営管理が行われていない森林を市町村が仲介し、意欲ある林業経営者に集積する、あるいは市町村が直接管理する」という制度の趣旨を把握しておきます。
- 選別の難しさ： どの山を林業用に回し、どの山を環境保全（自然のまま）にするかの「ゾーニング」が重要であると述べます。
回答例 「この制度は、放置林対策の切り札だと認識しています。現場レベルでは、まず正確な意向調査を行うことが第一歩ですが、その後『林業として採算が合う山』と『公的に守るべき山』を明確に区分け（ゾーニング）する判断力が行政には求められます。民間事業者が参入しやすい条件を整えるとともに、条件不利地については自治体が責任を持って整備する体制づくりに貢献したいです。」
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Q5.
林業現場の人手不足は深刻です。担い手を確保・育成するために、行政は何をすべきだと思いますか？
《回答のポイント》
- 3K（きつい・汚い・危険）の払拭： 労働安全性の向上、高性能林業機械の導入支援など、働きやすい環境づくりを提案します。
- 移住定住とのセット： 「緑の雇用」制度の活用だけでなく、山村地域での暮らし（住居や生活支援）とセットで提案する視点が重要です。
回答例 「『稼げる林業』と『安全な林業』の両立を示すことが必要です。高性能林業機械の導入補助などによる労働負荷の軽減はもちろん、IoT技術を活用した労働災害の防止策を推進したいです。また、他県からの移住者に対しては、技術研修だけでなく、空き家の斡旋や地域コミュニティへの橋渡しなど、生活面も含めたトータルサポートを行うことで、長く定着してもらえる環境を作りたいです。」
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Q6.
切った木を使う「木材利用」の促進について、どのようなアイデアがありますか？（県産材の利用拡大など）
《回答のポイント》
- 川上から川下まで： 「植える→育てる→切る→使う」のサイクルを意識します。
- 具体的な用途： 公共建築物の木造化、CLT（直交集成板）の活用、バイオマス発電、木育（もくいく）など、具体的な出口戦略を語ります。
回答例 「公共施設や学校机などへの県産材利用を率先して行うことは当然として、私は民間住宅や非住宅建築物への利用促進に力を入れたいです。例えば、地元工務店と連携して県産材住宅の補助制度をPRしたり、近年注目されているCLT工法を用いた中高層建築の事例を紹介したりします。また、子供たちへの『木育』を通じて、木の温かみを知るファンを増やすことも長期的な消費拡大に繋がると考えます。」
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Q7.
近年激甚化する豪雨災害に対し、「治山事業（山地の防災）」の観点からどう対応しますか？
《回答のポイント》
- 事前防災の重要性： 災害が起きてからの復旧だけでなく、予防治山（崩壊しそうな場所を先に直す）の重要性を説きます。
- ハードとソフトの組み合わせ： ダムなどの構造物（ハード）だけでなく、健全な森づくりによる保水力向上（ソフト）の両輪が必要だと述べます。
回答例 「近年の想定を超える豪雨に対し、ハード面の整備だけでは限界があると感じています。治山ダム等の整備による土砂流出防止に加え、健全な根を張らせるための間伐や、針広混交林への誘導など、森林本来の防災機能を高める『機能重視の森づくり』を強化する必要があります。危険箇所の早期発見パトロールと合わせ、ハード・ソフト両面から地域住民の命を守る対策を講じたいです。」
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Q8.
「スマート林業」の導入が叫ばれていますが、当自治体で普及させるにはどうすれば良いと考えますか？
《回答のポイント》
- 現場への適応： コスト高や操作の難しさが壁になっていることを踏まえ、行政による実証実験や共同利用の仕組みを提案します。
- 効率化への視点： 資源量調査（レーザー計測）や苗木運搬ドローンなどが、人手不足解消に直結することを強調します。
回答例 「小規模な事業体が多い当地域では、導入コストが最大の課題です。行政が試験的にドローンやレーザー計測機を導入し、資源調査の効率化や精度の高さを実証データとして提示することから始めます。また、高額な機器を地域でシェアする仕組み作りや、操作講習会の開催を通じてハードルを下げ、現場の作業員が『楽になった』と実感できる形での普及を目指します。」
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Q9.
ニホンジカやカモシカなどによる「獣害（食害）」により、植林した木が育たない問題があります。どう対策しますか？
《回答のポイント》
- 守ると獲るの両立： 防護柵の設置（守る）と、適正な個体数管理・捕獲（獲る）の両方が必要です。
- 連携： 林業部門だけでなく、環境部門や猟友会、農業部門との連携が必要不可欠であることを述べます。
回答例 「植栽した苗木を守る防護柵（ネット）の設置補助を継続しつつ、根本的な解決には個体数管理が不可欠です。猟友会の高齢化が進む中、ICTわなを活用した効率的な捕獲や、ジビエ利用による捕獲インセンティブの向上など、新しい仕組みを取り入れたいです。林業被害だけでなく農業被害も深刻ですので、庁内の関係部署と横断的に連携し、地域全体で対策に取り組む必要があります。」
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Q10.
林業現場は、急傾斜地での作業など体力的に過酷な場面も多いですが、やっていく自信はありますか？
《回答のポイント》
- 覚悟と実体験： 単なる精神論だけでなく、スポーツ経験やフィールドワークの経験、あるいは「体力作りを継続している」といった事実を挙げて説得力を持たせます。
- 現場主義： 「机上の空論にならないよう、現場に足を運びたい」というポジティブな姿勢に繋げます。
回答例 「はい、自信があります。大学時代はワンダーフォーゲル部に所属し、重量のある荷物を背負って山道を歩く訓練を積んできました。また、研究活動では夏場の急峻な現場での調査も経験しており、現場の厳しさは理解しているつもりです。林業職は現場を知ることがすべての基本だと考えていますので、持ち前の体力とフットワークを活かし、どんな現場にも厭わず足を運ぶ職員になりたいです。」
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ORIGIN
サービス開発者：
青島 一平
AOSHIMA Ippei
AI公務員予備校 運営代表
県庁に首席入庁
当時の中枢部署（知事直轄組織）などで５年勤務
※ 首席入庁 → 入庁時の辞令交付式にて、約400人の新入職員を代表して辞令を受け取りました
首席入庁時の新聞記事リンク ➡
働きながら博士号を取得（神戸大学大学院人間発達環境学研究科）
退職後、大手スキルシェアサイトで多くの受験生を支援
AIの活用で｢面接力｣を養ってほしいとの想いでサービス開発
ORIGIN
サービス開発者：
青島 一平
AOSHIMA Ippei
AI公務員予備校
運営代表
県庁に首席入庁
当時の中枢部署（知事直轄組織）等で５年勤務
※ 首席入庁 → 入庁時の辞令交付式にて、約400人の新入職員を代表して辞令を受け取りました
入庁式の
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働きながら博士号を取得
（神戸大学大学院人間発達環境学研究科）
退職後､大手スキルシェアサイトで多くの受験生を支援
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