【自治体研究】岡山市役所

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本ページは、自治体の最上位計画等に基づいて作成しています。間違いのないように細心の注意を払っていますが、最終的な情報の正確性については、ご自身でのご確認をお願い致します。

▶ 面接対策用 ◀
岡山市の自治体研究<完全版>
岡山市の最重要計画『岡山市第七次総合計画』から、岡山市の将来像や重点戦略を徹底調査!

1. 将来都市像

本計画では、令和8年度(2026年度)から令和17年度(2035年度)までの10年間を計画期間とし、以下の将来都市像が掲げられている。 “わくわくする”桃太郎のまち岡山 ~つながり 輝き 幸せ実感~ 人口減少・少子高齢化の加速や気候変動など、複雑化・多様化する課題に対応しつつ、交通の至便性や豊かな地域資源といった岡山市の強みを最大限にいかすことが企図されている。市民の「暮らしの質の向上」と「都市の成長・活力の創出」の好循環を生み出し、市民が愛着と誇りを持てる持続可能なまちづくりが進められることとされている。

2. 都市づくりの基本方向

将来像を実現するため、以下の8つの基本方向に基づき、重点的な施策展開を図る。 【こども・子育て・教育】 こども・若者の権利を尊重し、社会全体でその成長・自立を支えるとともに、希望する誰もが安心して子どもを生み育てられる環境整備を推進する。 【協働・多様性】 多様な主体が協働する持続可能な社会づくりや、多文化共生、人権尊重など、一人ひとりが活躍できる包摂的で多様性に富んだ社会の実現を目指す。 【健康・福祉】 地域共生社会の実現に向け、健康寿命の延伸や、高齢者・障害者等が住み慣れた地域で自分らしくいきいきと暮らせる支援体制を強化する。 【産業・交流】 イノベーションの創出や企業立地の推進等により地域経済を活性化させるとともに、観光・MICEの振興やまちなかの賑わい創出により都市の成長を図る。 【歴史・文化・スポーツ】 固有の歴史・文化遺産の活用やスポーツ振興を通じて、新たな価値と魅力を創造し、市民の生活の質の向上と地域への愛着・誇りの醸成を図る。 【安全・安心】 ハード・ソフト両面からの総合的な防災・減災対策やインフラの老朽化対策を進め、災害に強く、地域で支えあう安全・安心なまちづくりを推進する。 【都市・環境】 コンパクトでネットワーク化された都市構造への転換を進めるとともに、脱炭素社会・循環型社会の構築や自然環境の保全に向けた取組を加速させる。 【都市経営】 行財政運営の健全性を確保しつつ、DXの推進や圏域全体の発展をリードする都市経営を行い、持続可能な発展を支える。

▶ もっと詳しく ◀ 関心のあるテーマは、深掘りに備えて徹底対策! (9つのテーマ別取り組み)

①【安全・安心】

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市の課題と目指す姿:

■現状の課題

激甚化する豪雨災害や切迫する南海トラフ巨大地震への備えに加え、道路、橋りょう、上下水道など高度経済成長期に整備されたインフラが一斉に更新時期を迎え、老朽化対策が急務となっている。また、刑法犯認知件数の増加や手口が巧妙化する特殊詐欺、依然として多い交通事故など、市民生活の安全を脅かす事象への対応も求められている。

■目指す姿

「災害に強く、地域で支えあう安全・安心なまちづくり」

■主な取り組み
  • 平成30年7月豪雨の教訓を踏まえ、ハード・ソフト両面からの総合的な浸水対策を推進している。
  • 道路施設やライフライン等のインフラの強靭化・長寿命化により、都市基盤を強化している。
  • 自主防災組織の活性化など「共助」の取組促進や、消防・救急体制の充実・強化により、地域防災力を高めている。
  • 地域防犯力の強化や交通安全対策、消費者教育を推進し、安全・安心な市民生活を確保している。

②【子育て・教育】

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市の課題と目指す姿:

■現状の課題

少子化が進行する中、経済的負担や仕事と子育ての両立の難しさが理想の子供数を持てない要因となっている。核家族化や地域のつながりの希薄化により、子育ての孤立感や不安感も増大している。教育現場では、予測困難な社会変化に対応する資質・能力の育成や、教員の働き方改革、不登校や障害など多様な教育ニーズへの対応が課題である。

■目指す姿

「こども・若者が健やかに成長し、安心して子育てができるまちづくり」

■主な取り組み
  • こども・若者の権利を尊重し、妊娠期からの切れ目ない支援や子ども医療費助成の拡充を行っている。
  • 保育・放課後児童クラブの待機児童対策など、「共働き・共育て」の環境整備を推進している。
  • 教育DXや教職員の確保・資質向上により指導体制を充実させている。
  • 安全・安心で快適な教育環境の整備に取り組んでいる。

③【健康・福祉】

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市の課題と目指す姿:

■現状の課題

平均寿命は全国水準を上回る一方、健康寿命は政令指定都市の中で下位にあり、延伸が課題となっている。また、高齢化の進展や単身世帯の増加に加え、孤独・孤立や「8050問題」、ヤングケアラーなど、地域における生活課題が複雑化・複合化しており、公的な福祉サービスのみでの解決が困難になっている。

■目指す姿

「ともに支え合い、誰もが自分らしくいきいきと暮らせるまちづくり」

■主な取り組み
  • 身体活動・栄養・社会参加を柱とした環境づくりやフレイル予防により、健康寿命の延伸を推進している。
  • 断らない相談支援など重層的なセーフティネットを構築し、地域共生社会の実現を図っている。
  • 豊富な医療・介護資源をいかした在宅医療・介護の連携を推進している。
  • 認知症対策を強化し、住み慣れた地域での生活継続を支援している。

④【産業・雇用】

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市の課題と目指す姿:

■現状の課題

人口減少や少子高齢化に伴う生産年齢人口の減少により、労働力不足や後継者不在の問題が深刻化している。また、原材料価格の高騰や世界情勢の不確実性が高まる中、地域経済が持続的に成長するためには、市内企業の「稼ぐ力」の向上や、新たな価値を生み出すイノベーションの創出が不可欠とされている。農業分野においても、担い手の高齢化や減少が進んでおり、収益性の向上と持続可能な農業経営の確立が課題となっている。

■目指す姿

「魅力と活力にあふれ成長を続けるまちづくり」

■主な取り組み
  • スタートアップ支援拠点「ももスタ」を中心とした起業支援や、市内企業のDX・生産性向上、円滑な事業承継を支援している。
  • 交通の結節点という地理的優位性をいかし、高速IC周辺等への製造・物流拠点の企業立地を推進している。
  • 農業においては、スマート農業の導入や「白桃」等のブランド力強化、新規就農者の確保を進め、高付加価値な農業の実現を図っている。

⑤【社会基盤】

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市の課題と目指す姿:

■現状の課題

市街地の拡散により生活サービス機能の低下が懸念される中、人口減少社会に適応した都市構造への転換が求められている。交通面では、自動車依存による公共交通利用者の減少や、都心部周辺の慢性的な渋滞が課題とされている。また、高度経済成長期に整備された道路、橋りょう、上下水道などのインフラが一斉に更新時期を迎えており、老朽化対策が急務となっている。

■目指す姿

「コンパクトでネットワーク化されたマスカット型都市構造」の実現

■主な取り組み
  • 路面電車の駅前広場乗り入れやバス路線の再編、環状道路の整備により、利便性の高い交通ネットワークの構築を推進している。
  • 都心部では「歩いて楽しい」空間創出や高次都市機能の集積を図る一方、橋りょうやライフライン等のインフラについては、計画的な長寿命化・耐震化を実施し、強靭な都市基盤を整備している。

⑥【環境】

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市の課題と目指す姿:

■現状の課題

地球規模での気候変動が深刻化しており、2050年の温室効果ガス排出量実質ゼロ(カーボンニュートラル)の達成に向けた取組の加速が求められている。運輸部門の排出割合が比較的高く、自動車依存からの脱却も課題である。また、都市化に伴う身近な緑の減少や生物多様性の損失に加え、プラスチックごみによる海洋汚染など、資源循環に関する課題への対応も必要とされている。

■目指す姿

「都市と自然が調和する、未来につなぐまちづくり」

■主な取り組み
  • 再生可能エネルギーの導入や徹底した省エネ化に加え、環境配慮型のライフスタイル(デコ活)への転換を促進している。
  • 交通面では、公共交通や自転車利用への転換による脱炭素化を進めている。
  • プラスチック資源の分別回収や食品ロス削減による循環型社会の構築、希少生物の保全など「ネイチャーポジティブ(自然再興)」の実現に向けた取組を推進している。

⑦【DX・行財政】

💻

市の課題と目指す姿:

■現状の課題

人口減少や高齢化、インフラ老朽化、激甚化する災害などへの対応が求められる中、持続可能な財政運営の確保が不可欠である。公共施設等は更新時期を迎えるものが多く、機能の最適化と適正な管理が課題となっている。また、複雑化する行政課題への対応や市民サービスの質的向上を図るため、デジタル技術の活用(DX)や、多様な働き方に対応した組織づくり、職員の育成が急務とされている。

■目指す姿

「圏域をリードし、まちの持続的発展を支える都市経営」

■主な取り組み
  • 既存事業の見直しや有利な財源活用により、健全で持続可能な財政運営を確保している。
  • 公共施設等の総合的なマネジメントにより、施設の長寿命化や保有量の適正化を進めている。
  • 行政手続きのオンライン化や「書かない窓口」の推進など、DXによる市民サービスの向上と業務効率化を図っている。
  • 多様な媒体を用いた伝わりやすい情報発信や広聴機能の充実により、市民の信頼と共感を得る市政運営を推進している。

⑧【観光・文化】

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市の課題と目指す姿:

■現状の課題

豊富な観光資源を有しているものの、宿泊や滞在への結びつきが十分でなく、人口減少による市場縮小や人手不足も懸念されている。インバウンド需要の取り込みや、MICE誘致の競争力強化、全国的な認知度向上が課題である。文化・スポーツ面では、市民が身近に親しめる機会の充実や、トップチーム・アスリートの活躍を地域活性化や一体感の醸成につなげていくことが求められている。

■目指す姿

「国内外の人を引き寄せる観光・交流の推進」及び「新たな価値と魅力を創造する心豊かなまちづくり」

■主な取り組み
  • 岡山城や日本遺産等の観光資源の磨き上げや広域周遊ルートの開発により、滞在型観光を促進している。
  • 「桃太郎」ブランドを活用した戦略的なプロモーションや、産学官連携によるMICE誘致を強化している。
  • 「岡山芸術創造劇場ハレノワ」を核とした文化芸術の振興や、ユネスコ創造都市ネットワークをいかした発信を行っている。
  • トップチームへの支援や「おかやまマラソン」の開催等により、スポーツを通じたまちの活性化を図っている。

⑨【共生・多様性】

🤝

市の課題と目指す姿:

■現状の課題

地域課題の複雑化や担い手不足が進む中、多様な主体による協働が不可欠となっている。外国人市民の増加に伴い、多言語対応や日本語教育など多文化共生の環境整備が課題である。また、固定的な性別役割分担意識や無意識の思い込み(アンコンシャス・バイアス)、インターネット上の誹謗中傷など、人権に関する様々な課題が存在しており、多様性を認め合う社会の実現が求められている。

■目指す姿

「一人ひとりが活躍でき、ともに創る市民主体のまちづくり」

■主な取り組み
  • SDGs達成に向けたESD(持続可能な開発のための教育)の推進や、NPO・企業・大学等との協働による地域課題解決を進めている。
  • 外国人総合相談窓口の充実や「やさしい日本語」の普及により、多文化共生の地域づくりを推進している。
  • 人権啓発やパートナーシップ宣誓制度の充実により、多様性を認め合う社会づくりを行っている。
  • 女性活躍の推進やワーク・ライフ・バランスの実現に向けた企業への働きかけ、平和啓発活動に取り組んでいる。
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サービス開発者:

青島 一平

AOSHIMA Ippei

AI公務員予備校 運営代表

県庁に入庁

入庁式にて、約400人の新入職員を代表して辞令を受領(以下の新聞記事参照)。
試験結果と資質を評価され、当時の中枢部署(知事直轄組織)に配属されました。

首席入庁時の新聞記事リンク ➡

経歴
1

働きながら博士号を取得(神戸大学大学院人間発達環境学研究科)

経歴
2

5年の勤務を経て退職し、大手スキルシェアサイトで多くの受験生を支援

経歴
3

AIの活用で「面接力」を養ってほしいとの想いでサービス開発

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サービス開発者:

青島 一平

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AI公務員予備校

運営代表

県庁に入庁

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(神戸大学大学院人間発達環境学研究科)

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退職後、大手スキルシェアサイト多くの受験生を支援

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